Planeacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (663 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 10 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Nombre: Hernán Pérez Arvide | Matrícula: 2620722 |
Nombre del curso: Plantación y Organización | Nombre del profesor: Angélica Ruiz |
Módulo: 2Como Tomar decisiones | Actividad: 3,Análisis decausas |
Fecha: 19 de Mayo de 2010 |
Bibliografía:Taboada, A. (2009). Leadership Plus: El buen inicio empresarial. México: Alfaomega.
(ISBN: 978-607-7686-99-6)
Capítulo 6. Cómo tomar decisiones.|

Título:
El análisis de causas y decisiones y como ayuda el proceso de interacción e-Leadership plus en la toma de estas mismas.

Introducción:
Como todo buen líder en una organizacióndebemos ser capaces de tomar decisiones sobre situaciones o problemas que se nos estén presentando, ya sea de manera urgente, o bien planeadas, estas decisiones deben de dar resultados positivos, y lamanera de conseguirlo es guiándose en el proceso de interacción de e-Leadership plus.
Contenido:

Se puede definir al concepto de Decisión como aquella forma de actuar frente a problemas o situacionesen particular presentadas en nuestro camino, porque ya sea en el lugar de trabajo o en el nuestra vida personal, decisiones es algo que siempre debemos de tomar.
Como en todo, estas decisiones tienenpasos sugeridos a seguir lo cual nos va hacer tomar la mejor decisión, y los pasos son los siguientes;
* Identificar la naturaleza
* Definir el problema
* Buscar alternativas para lasolución del problema
* Tomar la decisión.

Ahora bien el termino “problema” tiene mucho que ver con la definición de decisión, porque si no fuera por los problemas, no había mucha necesidad de tomaruna decisión de frente a estos mismos.
Se puede definir el concepto de problema como un conjunto de circunstancias que ocurren en nuestro labor que para solucionarlos hay que buscar alternativas,soluciones y definir el proceso a seguir y así tomar la decisión.

Hay diferentes tipos de problemas, los concretos que son todos aquellos que por su naturaleza se pueden medir, y los abstractos que...
tracking img