Planeacion

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Cadena De Valor Y La Ventaja Competitiva

El Valor Se Crea Cuando Una Empresa Crea Ventaja Competitiva.

Para la organización es importante tener ventaja competitiva algo quela diferencie de lacompetencia y proporcionar todas actividades de apoyo que ayuden a la coordinación de la cadena de valor de la compañía. La ventaja competitiva es algo que se crea con el tiempo dentro de laorganización y cada día se hace diferente y más competitiva sobre las demás industrias.

Hoy en día las empresas enfocan sus esfuerzos en todas las áreas que hacen parte de la organización y las que de una uotra forma participan de manera implícita en la cadena de valor.
Lo que busca la organización es calidad, eficiencia, eficacia, cultura organizacional, servicio al cliente, logística, estos songrandes desafíos ya que en este es un proceso grande y están incluidas todas las tareas de la organización desde de la parte de los procesos, administración, mercadeo hasta la llegada de producto yservicio al consumidor final. Este último es la persona que determina si adquiere o no adquiere el servicio o producto que la organización le ofrece para satisfacer sus necesidades, la empresa agregavalores a estos productos de tal forma que puedan ser identificados por el cliente, a esto es lo que yo le llamo relaciones con el cliente. Pero, la empresa no solo tiene relaciones con el cliente, tambiéninteractúa con los proveedores, sin estos la empresa no tendría como abastecerse por lo tanto entregar valor al cliente no sería reflejado en su producto; Como nos damos cuenta los proveedores juegaun papel importante dentro de la organización. la organización para lograr sus objetivos, debería contar con un fuerte equipo como lo son su recurso humano, la tecnologia, la infraestructura, y lamejora continua de los procesos al interior al exterior y el abastecimiento de la misma.
En conclusión la ventaja competitiva diferencia a la empresa de las demás organizaciones pero que además...
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