planeacion

Páginas: 14 (3500 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2014





-Explique la importancia de la administración gerencial para las actividades de las organizaciones
En la actualidad, los mercados generan mayores demandas y exigencias, por lo tanto es importante que las empresas tengan niveles de jerarquización que les permita dirigir todas sus actividades al cumplimiento de los objetivos, esto no sería posible si no existiera un nivel donde sutrabajo exclusivamente corresponda a la toma de las decisiones, la definición de los lineamientos que se deben seguir para el logro de los objetivos establecidos, y por sobre todo la responsabilidad que asumen al pertenecer a dicho nivel.  
Saber planificar no solo implica dar líneas de acción o planes que permitan establecer cómo llegar al cumplimiento de los objetivos, es también diseñar estrategiasque permitan a la organización hacer frente a las amenazas del mercado aprovechando las oportunidades que se presentan y explotando al máximo sus fortalezas.
* Establecer el tipo de organización que debe tener la compañía es responsabilidad de la gerencia ya que la misma permitirá que el cumplimiento de cada una de las actividades mediante la delegación de funciones y la especialización poráreas.
* El saber dirigir un equipo de trabajo ya sea grande o pequeño exige muchas capacidades como son el liderazgo, la motivación, la solución de conflictos, la toma de decisiones para generar altos niveles de satisfacción en dicho equipo.
* El control es el eslabón de toda esta cadena debido a que es el que permite medir los resultados obtenidos por el impacto que tiene en el ámbito tanto internocomo externo la toma de decisiones y la implementación de las mismas.
http://www.mailxmail.com/importancia-papel-gerencia-toda-organizacion_h
RTA
La gerencia es la que nos permite interactuar y relacionar todo con unos objetivos en común ya que con los recursos y estrategias de planeación, organización dirección y control de las organizaciones,  son los que permiten llegar al cumplimientode las metas con la colaboración de todas sus áreas de trabajo
-Enuncie la importancia de las organizaciones de la sociedad actual y la clasificación de las mismas

Empresa privada: Es aquella que corresponde a particulares.
Empresa pública: El estado, u otros entes públicos son los propietarios.
Empresa mixta: La propiedad es compartida entre los particulares y el estado o entes públicos.  
Según el número de propietarios: 
Empresa unipersonal: La propiedad corresponde a una sola persona.
Empresa societaria: Los propietarios son dos o mas personas que se asocian para desarrollar una actividad en común. 
 
Según los sectores de actividad:
Empresa del sector primario: Su actividad se relaciona con los recursos naturales.
Empresas del sector secundario: Su actividad serelaciona con las industrias, o la transformación de bienes.
Empresas del sector terciario: Su actividad se relaciona con la prestación de servicios.
 www.lawebdelemprendedor.com.ar/organizaciones/69-clas-org.html


Explique la relación entre las organizaciones y su entorno
El entorno general incluye todo lo que está fuera de la organización (factores económicos,  políticas, socio – culturales,tecnológicos). Es decir todos los factores que "podrían" llegar a afectar a la organización.
El entorno específico es la parte del ambiente que está directamente relacionado con el cumplimiento de las metas de la organización. Aquí incluimos a proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, agencias gubernamentales y grupos de presión pública. Los elementos del entorno específico de unaorganización pueden convertirse en parte del entorno general y viceversa.
Ahora bien, vamos a describir los componentes de cada uno.
El entorno general.
Estos factores no tienen generalmente un impacto tan grande en las operaciones de la empresa:
Condiciones económicas: la inflación, la distribución del ingreso disponible, la presión tributaria, etc. son factores económicos del entorno...
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