Planeacion

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UNIDAD II. PLANEACION
DEFINICIONES
Planeación: Es el proceso de la función administrativa que define metas se fijan estrategias, se trazan planes para integrar y coordinar las actividades ypropósitos de la organización.
Robbins Stephen

Planeación: Es determinar cómo alcanzar los objetivos, como deberá marchar la organización, hacia donde quiere llegar.
Samuel C. Certo

Planeación: Esfijar objetivos de la organización y los medios para alcanzarlas.
Richard L. Dafft

TIPOS DE PLANEACION

Nivel jerárquico | Planeación |
Alta dirección | Estratégica |
Direcciónintermedia | Táctica |
Dirección de línea | Operacional |

ACCIONES

Estratégica.- Incluye a toda la organización, modifica al entorno, se establece a largo plazo.
Táctica.- Interpreta lasdecisiones estratégicas, se establecen planes a corto plazo, la práctica los departamentos de la organización.
Operativa.- Se incluye a las tareas o actividades inmediatas, transforma planes tácticasen planes operacionales.

NATURALEZA DE LA PLANEACION

La planeación en su origen comprende los siguientes aspectos:

1. La planeación contribuye a lograr los objetivos.
2. Puedemedirse la eficiencia de los planes en cuanto a que cada uno y todas sus partes contribuyen al logro del propósito del administrador y es base y apoyo a las demás funciones del proceso administrativo.3. Falta algo pedir

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
1. La planeación propicia el desarrollo de la empresa al utilizar métodos apropiados para aprovechar los recursos disponibles.
2.Reduce la incertidumbre.
3. Prepara a la _____________ las contingencias.
4. Se condiciona a la empresa según los cambios del entorno.
5. Reduce riesgos y aprovecha oportunidades.
6.Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
7. Promueve la eficiencia.
8. Proporciona elementos para el control.
9. Permite al administrador determinar alternativas.
10....
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