Planeacion

La Planeación

Planeación
Proceso donde se
establecen

Metas
Para el logro de

Objetivos
formulando

organizadas de

acuerdo a prioridad

Estrategias

La planeación supone la selección de proyectosy objetivos, así
como las acciones para lograrlos. Requiere, además, tomar
decisiones, lo que significa elegir un curso de acción a futuro de
entre varias alternativas.

La Planeación abarca:Definición de los objetivos o metas de la empresa
El establecimiento de una estrategia global para
alcanzar esas metas
El desarrollo de una amplia jerarquía de planes para
integrar y coordinar lasactividades.

El desempeño de un gerente se
mide por el doble criterio de
eficacia y eficiencia.
Peter Drucker

Dos aspectos de la planeación:
Establecer metas correctas y
elegir los medios correctos.Planeación formal e
informal

“Una organización que busca la
calidad sin una misión, visión y
objetivos claros, es como un
barco en el que todo funciona
bien, pero que no sabe a
donde va.”

Alfredo Acle.La visión es el conjunto de ideas que
proyectan un estado deseado por la
organización en el futuro

Realista y posible de alcanzar.
Positiva y alentadora.
Orientada a objetivos y metas.
Consistentecon la Misión.
Su construcción se da dentro de todos los contextos.

La misión de una empresa es la razón de
su existencia., indica de manera concreta
donde radica el éxito de nuestra
empresa. ¿Quiénes somos? = identidad, legitimidad
¿Qué buscamos? = Propósitos
¿Por qué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones
¿Para quiénes trabajamos? = Clientes
Se deben conocer con precisión los objetivospara
determinar la misión

Valores
Reflejan
lo
que
la
organización representa y
las creencias de la misma.
Los valores Organizacionales
compartidos constituyen la
cultura de la organización e
influyentanto en la forma
en que ésta funciona como
en el comportamiento de
sus empleados.

Visión:

¿Cómo quiero que sea nuestra empresa ahora y
en el futuro?

Misión:

¿ Cual es la Misión de la...