Planeacion

SUMARIO
1. Planeación
1.1. Definición
1.2. Importancia
1.3. Características
1.4. Pasos en el proceso de planeación
1.5. Tipos de planeación
1.6.1. Planes en cuanto al tiempo
1.6.2.1. Corto plazo
1.6.2.2. Mediano plazo
1.6.2.3. Largo plazo
1.6.2. Otros tipos de planes
1.6.3.4. Planesestratégicos
1.6.3.5. Planes operacionales
1.6. Los principios de la planeación.
1.7.3. Principio de la precisión
1.7.4. Principio de la flexibilidad
1.7.5. Principio de la unidad de dirección
1.7.6. Principio de consistencia
1.7.7. Principio de rentabilidad
1.7.8. Principio de la participación.
1.7. Niveles dePlaneación.
1.8.9. Planeación estratégica
1.8.10.6. Definición
1.8.10.7. Características
1.8.10.8. Elementos básicos
1.8.10.9. Desarrollo
1.8.10.10. Ventajas
1.8.10.11. Desventajas
1.8.10.12. ¿Por qué fracasan las planeaciones estratégicas.
1.8.10. Planeación tactica
1.8.11.Planeacion operativa
1.8.12.13. Definicion
1.8.12.14. Características
1. Definicones de conceptos relacionados con la planeación
2.8. Misión
2.9.12. Definición
2.9.13. Características
2.9.14. Elementos
2.9.15. Tipos
2.9.16.15. Misiones muy amplias
2.9.16.16. Misiones muy estrechas
2.9.16.Importancia
2.9. Visión
2.10.17. Definición
2.10.18. Importancia
2.10.19. Ventajas
2.10.20. Como se realiza
2.10. Metas
2.11. Objetivos
2.12.21. Tipos
2.12.22.17. Objetivos estratégicos
2.12.22.18. Objetivos generales
2.12.22.19. Objetivos especificos
2.12. Estrategias2.13.22. Definición
2.13.23. Niveles
2.13.24.20. Estrategias corporativas
2.13.24.21. Estretegias de negocios
2.13.24.22. Estrategia funcional
2.13.24. Tipos de estrategias
2.13.25.23. Estrategias de crecimiento
2.13.25.24. Estrategias de atrincheramiento
2.13.25.25. Estrategia de estabilidad2.13.25.26. Estrategia combinadas
2.13. Tácticas
2.14. Reglamento de obligación y funciones (ROF)
2.15.25. Definición
2.15.26. Utilidad
2.15. Manual de organización y Funciones (MOF)
2.16.27. Definición
2.16.28. Objetivo
2.16.29. Importancia
2.16. Texto único de Procedimientos Administrativos(TUPA)
2.17.30.Definición
2.17.31. Importancia

PLANEACION COMO FUNCION ADMINISTRATIVA
l
1. PLANEACIÓN:
1.1. DEFINICIÓN:
La planeación es la primera función administrativa por que sirve de base a las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos, La planeación comienza por establecer objetivos ydetallar planes para alcanzarlos de la mejor manera.
(Chiavenato, 2005).

La planeación se define como la formulación de la estrategia para el logro de los objetivos y la misión de la empresa a través de los métodos, procesos o procedimientos de trabajo y el tiempo en que deben ejecutarse; y el calculo de recursos que se utilizaran (presupuestos) para generar los productos y/o servicios de lamisma. (Hernández y Rodríguez, 2003).
Para entender mejor la ejecución de la planeación, es conveniente descomponerlo en 3 fases fundamentales: objetivos por alcanzar, toma de decisiones y elaboración de planes. (Chiavenato, 2005).

1.2. IMPORTANCIA DE PLANEACION:

Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:
* Propicia el desarrollo de la empresa al...