Planeacion

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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

* LA PLANEACION



INDICE

* PRINCIPIOS BASICOS DE LA PLANIFICACION------------------------4

¿Qué es planificación?
¿Por qué planificar?
¿Cuándo planificar?

* TIPOS DE PLANIFICACION----------------------------------------------------7
Planificacion estratégica
Planificacion empresarialPlanificacion de una organización
Planificacion para un proyecto

* HERRAMIENTAS DE LA PLANIFICACION---------------------------------12

Analisis FODA.
Analisis PEST.
Vision del futuro.
Analisis de los participantes.
Analisis de los espacios.
Analisis de los marcos lógicos.

* LA PLANEACION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO--------------20

Importancia de la planeacion en elproceso administrativo.
Principios de la planeación.
Pasos de la planeación.
Elementos de la planeación.

INTRODUCCION

Una planificación supone un proceso muy complejo que puede adquirir muy distintas formas. Existen diferentes tipos de planificación y diferentes modos de llevarla a cabo, al igual que muchas herramientas de planificación. El conocimiento del tipo de planificación necesariapara cada situación específica es una destreza en sí misma.

De este modo, este conjunto de herramientas pretende ayudarte a solventar qué
tipos de planificación necesitas, en qué momento y qué herramientas son más
apropiada para tus necesidades. Las herramientas sobre planificación estratégica,
planificación de acción y sobre seguimiento y evaluación te proporcionarán más
información sobrecomo llevar a cabo estos procesos.

Estas herramientas están dirigidas específicamente a aquellas personas que
poseen poca experiencia en planificación. Puede que no te hayas implicado con
anterioridad en la dirección de ninguna organización, proyecto o departamento, o
bien, en la sección de planificación de tu trabajo. No obstante, en estos momentos
te enfrentas con la tarea de realizar laplanificación de tu organización, proyecto o
departamento y no estás muy seguro de por dónde empezar. Si te encuentras en
esta situación, estas herramientas te serán de gran utilidad.

PRINCIPIOS BASICOS DE PLANIFICACION

1.1.- ¿QUE ES LA PLANIFICACION?

La planificación es un proceso sistemático en el que primero se establece una necesidad, y acto seguido, se desarrolla la mejor manera deenfrentarse a ella, dentro de un marco estratégico que permite identificar las prioridades y determina los principios funcionales.

Planificar significa pensar en el futuro, de tal manera que se pueda actuar de inmediato. Esto no quiere decir que todo vaya a surgir según el plan establecido. De hecho, no será así con toda probabilidad. Pero si se ha planificado correctamente, la posibilidad derealizar ajustes, sin comprometer las metas globales, resultará mucho más apropiada.

1.2 ¿POR QUE PLANIFICAR ?

La combinación de un buen marco estratégico (obtenido a partir de una planificación
estratégica) junto con un buen plan funcional o plan de acción se manifiesta de la siguiente manera:

* Te proporciona una clara comprensión de los elementos necesarios para lograr los objetivosde desarrollo

* Te ayuda a otorgar prioridades y tomar decisiones.

* Te permite centrar aquellos recursos más limitados en las acciones que beneficiarán tu trabajo de mejor manera.

* Te mantiene en contacto con tu contexto: a nivel mundial, nacional o local.

* Te proporciona una herramienta de ayuda para comunicar tus intenciones a otras personas.

* Te proporcionauna guía coherente para su aplicación diaria.

Las ventajas de la planificación deben ser estudiadas, pues existen muchas excusas para no llevarla a cabo y «ponerse manos a la obra» de inmediato. A menudo resulta más sencillo no planificar por los siguientes motivos:

* Una buena planificación implica tiempo y dinero. Pero si se realiza correctamente, la inversión merece la pena.

* A...
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