Planeación administrativa

CLASES DE NIVELES DE PLANEACIÓN EMPRESARL |
NIVEL DE EMPRESA | TIPOS DE PLANEACIÓN |
INSTITUCIONAL | ESTRATÉGICA |
TÁCTICO | Mercadológica | Financiera | De Producción | Recursos Humanos |OPERACIONAL | Plan de ventasPlan de PromociónPlan de publicidadPlan de investigación de mercadoPlan de relaciones públicas. | Plan de utilidadesPlan de inversiónPlan de flujo de cajaPlan presupuestalde gastosPlan de ingresos | Plan de producciónPlan de mantenimientoPlan de nuevos equipos
Plan de suministro
Plan de racionalización | Plan de carrerasPlan de salarios y remuneraciónPlan deentrenamientoPlan de reclutamiento y selecciónPlan de beneficios y servicios sociales |

PLANEACION TACTICA
Conjunto de procedimientos para traducir metas y planes estratégicos amplios en metas y planesespecíficos que sean relevantes para una parte identificada de la organización, como el área funcional de comercialización.

Conjunto de procedimientos para traducir metas y planes estratégicosamplios en metas y planes específicos que sean relevantes para una parte identificada de la organización, como el área funcional de comercialización.

Los planes tácticos soportan y complementan unplan estratégico. Están sustentados en valores mas objetivos que subjetivos. La información necesarua para este tipo de planes se genera en la estuctura interna de las empresas. Su nivel deincertidumbre tiende a disminuir, faciliando y estimulando las actividades funcionales de la empresa.

Algunas de las características principales de la planeación táctica son:
* Se da dentro de lasorientaciones producidas por la planeación estratégica.
* Es conducida y ejecutada por los ejecutivos de nivel medio.
* Se refiere a un área específica de actividad de las que consta la empresa.* Se maneja información externa e interna.
* Está orientada hacia la coordinación de recursos.
* Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia.

ENFOQUE DE LA PLANEACIÓN...