Planeación Estatégica

ENSAYO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

JOHANNA ALEXANDRA AVENDAÑO GUTIERREZ

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
2011
A manera de contextualización, es importante observar el sentido planteado por el director Oliver Stone en su película Wall Street (1987), donde se reflejan los conflictos morales de los personajes frente a las ambiciones económicas.Por un lado es claro el rol de Gordon Gekko, quien justifica sus acciones proclamando que “la codicia es buena”[1], lo cual lo lleva a una postura cortoplacista en el cumplimiento de los objetivos, y que logra los objetivos a costa de lo que sea, sin importar las herramientas utilizadas y a quien se pueda maltratar en el camino. Por el otro lado, se encuentra el rol de Carl Fox quien actúaorientado a conseguir sus objetivos que estando alineados con los de las personas que lidera pertenecientes al sindicato de la compañía Bluestar, obra de una manera apegada a lo que podemos definir como una actuación moral y ajena a la codicia, siempre obrando bien y mostrando su inconformismo frente al dinero fácil sin el menor esfuerzo; modelo de vida que transmitió a su hijo Bud Fox, con el fin defomentar en él los sentimientos de honestidad, transparencia y alejar el hecho que por el afán del dinero se suelen hacer cosas que muchas veces no se quieren hacer y que van en contra de los principios intrínsecos de las personas.

La relación existente entre el la película y el libro El Arte de la Guerra de Sun Tzu, es explicita y evidente, a partir del uso de frases específicas del libro porparte de Gordon Gekko (“toda guerra se basa en el engaño”[2], “cuando es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad, cuando las tropas se mueven aparentar inactividad, si estas cerca hazle creer que estas lejos”[3], entre otras), como forma en la cual encuentra justificación a su argumento de codicia y a las prácticas no sólo inmorales sino ilegales, que promueve que realice Bud Fox, y queparticularmente se concretan en el uso y obtención de información confidencial para tomar ventaja en el negocio bursátil.
En este sentido, considero que además de las expresiones utilizadas en la película, existe una directa relación con el principio número trece de Sun Tzu el cual expresa que: “la información previa no puede obtenerse de fantasmas ni espíritus, ni se puede tener por analogía, debeobtenerse de personas que conozcan la situación del adversario”[4].

Ahora bien, al observar el argumento de la película en relación con el planteamiento de Peter Druker, en relación con que “la gerencia debe concentrarse en los resultados y en el desempeño de la organización” [5], se puede ver este argumento reflejado en el rol desempeñado en la película por Gordon Gekko quien evidentemente sefocaliza al ciento por ciento en el logro de sus objetivos y a costa de lo que fuera, lo cual lo llevo a organizar los recursos a su alcance, como fue el caso del uso de Bud Fox, para el logro de su cometido.

Si se piensa en términos estratégicos y el uso de recursos con el fin de lograr determinadas metas u objetivos, es evidente en la película como el sentido estratégico de Gordon Gekko enprincipio resulta ser admirable, y considero que en principio por cuanto es una estratégica que claramente desborda el alcance legal y moral. Es decir, es una estrategia que al desbordar los límites no solo morales sino legales, presenta un gran riesgo de que resulte fallida en algún momento, lo cual se evidencia en el rol jugado por la comisión de vigilancia bursátil, que al final del día es quien acusaa Bud Fox por su actuación ilegal.

Por otro lado, igualmente en términos estratégicos se puede evaluar la que podría ser llamada la contra-estrategia utilizada por Bud Fox en contra de los planes de Gordon Gekko, en cuanto a la transacción de adquisición de la compañía aérea Blustar. Evidentemente, esta fue una contra-estrategia que le permitió a Bud Fox enmendar en parte los errores que la...