Planeación estrategica
Páginas: 4 (940 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2013
Símbolos utilizados para el diseño de un diagrama de flujo
Símbolos utilizados para el diseño de un diagrama de flujohttp://www.portaltips.com/2011/03/reglas-y-tabla-completa-de-simbolos-utilizados-para-el-diseno-de-un-diagrama-de-flujo/
La planeación estratégica
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual sedeclara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesariospara alcanzar dichos objetivos.
La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategiasgenerales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades.
Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizadapor la cúpula de la empresa y ser proyectada a largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suele realizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años,esto debido a los cambios constantes que se dan el mercado.
Sobre la base de la planeación estratégica es que se elaboran los demás planes de la empresa, tantos los planes tácticos como losoperativos, por lo que un plan estratégico no se puede considerar como la suma de éstos.
Como todo planeamiento, la planeación estratégica es móvil y flexible, cada cierto tiempo se debe analizar yhacer los cambios que fueran necesarios. Asimismo, es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar losobjetivos.
Los pasos necesarios para realizar una planeación estratégica:
1. Declaración de la visión
La visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo...
Símbolos utilizados para el diseño de un diagrama de flujohttp://www.portaltips.com/2011/03/reglas-y-tabla-completa-de-simbolos-utilizados-para-el-diseno-de-un-diagrama-de-flujo/
La planeación estratégica
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual sedeclara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesariospara alcanzar dichos objetivos.
La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategiasgenerales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades.
Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizadapor la cúpula de la empresa y ser proyectada a largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suele realizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años,esto debido a los cambios constantes que se dan el mercado.
Sobre la base de la planeación estratégica es que se elaboran los demás planes de la empresa, tantos los planes tácticos como losoperativos, por lo que un plan estratégico no se puede considerar como la suma de éstos.
Como todo planeamiento, la planeación estratégica es móvil y flexible, cada cierto tiempo se debe analizar yhacer los cambios que fueran necesarios. Asimismo, es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar losobjetivos.
Los pasos necesarios para realizar una planeación estratégica:
1. Declaración de la visión
La visión es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo...
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