Planeación Estratégica de Recursos Humanos
Recursos Humanos
EL PAPEL ESTRATEGICO DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
RRHH:
Naturaleza, Definición, Historia, Relación
con
otras disciplinas
La Administración deRRHH en el Trabajo
La Importancia de las Personas en las
Organizaciones
El Entorno Cambiante de la Admón. de RRHH
El Personal del Mañana
Ubicación del área de Recursos
Humanos dentro de laOrganización
(Emp. Pequeña)
Director General
Gerente de
ventas
Gerente
Contabilidad
Gerente
Administrativo
Administrador
Personal
Ayudante
Ayudante
Gerente
Producción
Secretaria
Ubicación del áreade Recursos
Humanos dentro de la Organización
(Empresa Grande)
Director
Gerente de
Recursos
Humanos
Jefe de
Jefe de
Contratación compensaciones
Adm. De
Reclutamiento
Jefe de
Capacitación
Adm.De
Selección
Ayudante
Jefe de
Seg. Industrial
Secretaria
Ayudante
Jefe de
Rel. Ind.
Principales Funciones por Áreas
de Recursos Humanos
CONTRATACION COMPENSACIONE
S
Atracción
Relaciones deSelección
salarios
CAPACITACION
Y
DESARROLLO
Incorporación
e
Inducción de
personas
Entrenamiento
Políticas de
Beneficios
Encuestas
Salariales
Para comparar con
el
mercado
Capacitación
Planes de
CarreraPlanes de
Sucesión
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
ADMINISTRACIO
N
Cuidado de la
relación con
los gremios
Aspectos
Administrativos en
General
Liquidación de
Haberes
Control de
Ausentismos
Los Desafíos de laGestión
de los Recursos Humanos
Los
Desafíos de la
Administración de Personal
Los Desafíos del Entorno
•Los Desafíos de la
Administración de
Personal
“En una sociedad que se basa en lainformación, los recursos humanos
constituyen el factor esencial. Esto
implica que los profesionales del
campo de la Administración de
Recursos Humanos están adquiriendo
creciente importancia dentro de lasorganizaciones”.
El Desafío Numero Uno
Educación universal
Planeacion demográfica
Desempleo
Industrialización
Eficiencia: Producción
Desafío Principal
de Productos
Adecuados
Eficiencia y...
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