Planeación y control de la produccion TAREA 2






















Nombre de la materia
Planeación y control de la producción
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial y Administración

Nombre del alumno
Cristian Daniel Rufinorodríguez
Matrícula
000018663

Nombre de la Tarea
Planeación agregada (integrada) de producción.

Unidad #2
Planeación agregada

Nombre del Tutor
Enrique Castillo Rodríguez del Campo
Fecha18-septiembre-2015



Responde a las siguientes preguntas que a continuación se muestran:
1. ¿Qué es la planeación agregada?
La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar unaestrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo. La planeación agregada aborda la determinación de lafuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la  capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 18meses).
2. ¿Cuáles son las alternativas de decisión y estrategias básicas de producción?
Nivel de fuerza laboral: interna y externa
Nivel de producción
Horas de trabajo: normales y extras
Niveles ypolíticas de inventario.
La primera etapa en la creación de un plan agregado consiste en la determinación de los requerimientos de producción. Dichos requerimientos se ven afectados básicamente por 3factores:
Pronóstico de la demanda
Inventario inicial de la unidad agregada
Inventario de seguridad
3. ¿Qué entiendes por costos de la planeación agregada?
En planeación agregada el criterioeconómico consiste en la minimización del costo, que ínsitamente implica maximizar el beneficio, por ello deben considerarse todos los factores que dentro del plan afecten el costo.
Mano de obra (costo deltiempo normal, costo del tiempo extra).
Contratación (Entrevistas, evaluaciones, exámenes, inducción)
Despidos (Compensaciones legales)
Subcontratación (costo de servicio, costo de servicio y...