Planeamiento De Requerimiento De Materiales

|[pic] |71.31 - Organización de la producción |



Planificación, programación y Control


de producción en Fábricas y Talleres

INDICE
|Introducción |1 |
|Enfoque jerárquico para elproceso de planificación y control de la producción |2 |
|El Programa Maestro de Producción |3 |
|Plan de Materiales |3 |
|Introducción a laPlanificación y control de inventarios |4 |
|Razones que justifican la existencia de inventarios |4 |
|Cuestiones fundamentales para la planificación de materiales |5 |
|SistemasMRPI: El MRP originario |6 |
|Listas de materiales |7 |
|Los sistemas MRP II |8 ||El MRP de bucle cerrado |8 |
|El Sistema MRP II |9 |
|Funciones Directas |10|
|Funciones Indirectas |11 |
|Salidas del Sistema MRP II |11 |
|Ejecución y control: El sistema KANBAN|13 |
|Tipos de KANBAN y funcionamiento del sistema |13 |
|Tipos de KANBAN |14 |
|Reglas|14 |
|Filosofia JIT |14 |
|La teoria de los 5 ceros |15 |
|Filosofía JIT adecuación del sub-sistema de operaciones y otros aspectos de interés|15 |
|Estandarización de las operaciones |16 |
|Introducción a la programación de operaciones |16 |
|Gráficos de Gantt|16 |





INTRODUCCIÓN
Son variados y similares los enfoques que con respecto al proceso de planificación, programación y control de la producción, en términos generales, este proceso se inicia con las previsiones, de las cuales se desprenden los planes a largo, mediano y corto plazo.
Estos planes o fases se deberán llevar a cabo en...