Planeamiento Estrategico De La Ejecucion De Obras Por Administracion Directa De La Municipalidad De Jose Luis Bustamante Y Rivero’

UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EJECUCION DE OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA DE LA MUNICIPALIDAD DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO’

CURSO:
INVESTIGACION ADMINISTRATIVA
DOCENTE:
DAVID ESPINOZA
ALUMNO
IVAN NOVA ROSAS

SEMESTRE: VIIAREQUIPA-PERU
2010

INDICE

PLANEAMIENTO TEORICO
1.1. Identificación del problema
1.2. Descripción del Problema
1.3. Interrogantes
1.4. Justificación
1.5. Marco teórico
1.6. Objetivos
1.7. Variables
1.8. Hipotesis
1.9. Planteamiento Operacional
1.10. Campo de verificacion























PLANEAMIENTO TEORICO

1.1 Identificación del Problema:
PLANEAMIENTOESTRATEGICO DE LA EJECUCION DE OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO.( AREQUIPA 2007-2009 )
1.2 Descripción del Problema

El tema que se ha elegido es para conocer, y poder resolver de alguna manera este problema, quizás de una manera presentando esta problemática que se da en cada distrito de José Luís Bustamante y Rivero en la Ciudad deArequipa que es el PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EJECUCION DE OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO.

1.2.1– Campo: Ciencias administrativas.
–Área: Administrativa.
-Línea: Plan estratégico de la ejecución de obras.











1.3 Interrogantes
Un trabajo que responda a muchas preguntas de las anteriores de formasimultánea puede resultar excesivamente vago, amplio y falto de profundidad.
Por lo tanto la investigación debe responder a las siguientes interrogantes.

¿Se podrá establecer pautas y criterios que orienten a la programación Multianual de los proyectos de Inversión?

¿Es posible adecuar Programas estratégicos de alcance nacional a los Proyectos de Inversión?

¿Se puede aplicar metodologías deplanificación Estratégica para la actualización del plan de Desarrollo Estratégico a mediano plazo?

1.4 Justificación
Las disposiciones en materia presupuestaria de aplicación para los gobiernos locales establecen, fijar los objetivos institucionales que orienten la Planificación a través de la priorización de Obras y Proyectos de Inversión, presupuesto participativo se debe tomar en cuenta losobjetivos desarrollados en los planes de desarrollo local concertado (PDLC); Por lo que este documento constituye un instrumento de gestión que en teoría es orientador hacia un horizonte compartido de autoridades, instituciones y pobladores cuya elaboración, debe actuarse en forma concertada por todas las organizaciones sociales, autoridades, niveles sociales, población en general e institucionespúblicas y privadas del distrito. Sin embargo se tiene limitaciones en cuanto a la disponibilidad presupuestaria que dificulta la ejecución de Obras de Impacto, lo cual trae como consecuencia que los proyectos considerados en los planes de desarrollo concertado no se pueden ejecutar en orden de priorización, por lo que no se encuentra evaluados dichos documentos para lo cual la presente tesis sepropone adecuar y evaluar la normatividad vigente referente a la programación multianual, presupuesto por resultados, presupuesto participativo y planeamiento estratégico a la realidad de la Municipalidad Distrital de Jose Luis Bustamante y Rivero.





1.5MARCO TEORICO


a) MISION

La misión del Planeamiento Estratégico de la Ejecución de Obras es que sientan el apoyo de la población yque eso se refleje en la excelente labor de organización, a través de integrar, motivar, desarrollar,y que esto cree un ambiente bueno de trabajo con mas proyectos y que los vecinos de Jose Luis Bustamante yRivero tengan una satisfacción, y combatir con todas las Barrreras

b) VISION

Es que el Distrito de Jose Luis Bustamante y Rivero sea reconocido como parte Integral , y que siga...