Planeamiento Estrategico - Importancia En La Toma De Decisiones De La Empresa.
Páginas: 4 (869 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2012
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LA TOMA DE DECISIONES DE LAS EMPRESAS
La planificación estratégica es como su nombre lo dice, una herramienta de proceso e implementación de planespara alcanzar objetivos y propósitos con diferentes estrategias ya sea de forma financiera, marketing, recursos humanos, etc.
Los objetivos que se quieren alcanzar son de eliminar las deficienciasque se poseen dentro de la situación actual, a través de la identificación del problema y los propósitos que se verán alcanzados con los planes.
En el día a día podremos encontrar la planificaciónestratégica en los distintos campos y generalmente en casi todas las áreas de la sociedad, así por ejemplo tenemos estrategia militar, estrategias de marketing, estrategia empresarial, etc.
Así sedefine que la Planificación Estratégica se ve en el día a día a manera que las personas desean alcanzar sus infinidades de propósitos al mismo tiempo que se cubren sus necesidades.
Una buenaplanificación estratégica posee las siguientes características:
* Capacidad de alcanzar el objetivo deseado.
* Buena conexión entre el entorno y los recursos de la organización y competencia.
*Única y sostenible en el tiempo.
* Debe proporcionar una ventaja comparativa.
* Dinámica y flexible, capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.
Para esta ocasión nos centraremos en elPlaneamiento Empresarial ya que se desea conocer la importancia y las ventajas de llevar un buen planeamiento estratégico en las decisiones de las empresas y su desarrollo.
La estrategiaempresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. Laestrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Es...
La planificación estratégica es como su nombre lo dice, una herramienta de proceso e implementación de planespara alcanzar objetivos y propósitos con diferentes estrategias ya sea de forma financiera, marketing, recursos humanos, etc.
Los objetivos que se quieren alcanzar son de eliminar las deficienciasque se poseen dentro de la situación actual, a través de la identificación del problema y los propósitos que se verán alcanzados con los planes.
En el día a día podremos encontrar la planificaciónestratégica en los distintos campos y generalmente en casi todas las áreas de la sociedad, así por ejemplo tenemos estrategia militar, estrategias de marketing, estrategia empresarial, etc.
Así sedefine que la Planificación Estratégica se ve en el día a día a manera que las personas desean alcanzar sus infinidades de propósitos al mismo tiempo que se cubren sus necesidades.
Una buenaplanificación estratégica posee las siguientes características:
* Capacidad de alcanzar el objetivo deseado.
* Buena conexión entre el entorno y los recursos de la organización y competencia.
*Única y sostenible en el tiempo.
* Debe proporcionar una ventaja comparativa.
* Dinámica y flexible, capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.
Para esta ocasión nos centraremos en elPlaneamiento Empresarial ya que se desea conocer la importancia y las ventajas de llevar un buen planeamiento estratégico en las decisiones de las empresas y su desarrollo.
La estrategiaempresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. Laestrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Es...
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