Planeamiento tactico gerente administrativo

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Planeamiento Táctico y Operativo del Gerente Administrativo.

Misión: Proveer a la empresa de recursos financieros, materiales e informáticos que garanticen la custodia de su patrimonio y elcumplimiento de sus objetivos.

Funciones y objetivos:

Definir, administrar y mantener el sistema de información de la compañía

Confeccionar, analizar y presentar e interpretar los estados contablesante la presidencia

Realización, coordinación y administración del presupuesto general de la compañía y del análisis de los desvíos resultantes del control presupuestario

Gestión financieraintegral de la compañía lo que implica la obtención de fondos de operaciones necesarios y la inversión de los excedentes en las mejores condiciones.

La planificación y ejecución de vinculaciones conentidades financieras y bancarias bajo aprobación de la Presidencia

Elaboración y seguimiento diario del flujo de caja proyectado

La propuesta y aplicación de políticas administrativofinancieras fijadas por la compañia en su conjunto, a la Presidencia

La gestión integral de créditos y cobranzas, lo cual implica velar en forma metódica y permanente por la realización de: análisis de lascuentas corrientes, canjes por contraprestaciones, control de los créditos otorgados, reclamos, etc.

Confección y propuesta a la Presidencia del planteamiento fiscal coordinado con los consultoresimpositivos su seguimiento y control

La participación en el proceso de definición de políticas globales para la compañía generadas por Presidencia

La representación operativa de la empresa en susrelaciones con la auditoria externa y asesores impositivos

En análisis e instrumentación de los convenios por prestación de servicios tercearizados relacionados con la compañía

La gestión yadquisición de las polizas de seguros que garanticen la cobertura adecuada de los recursos humanos y materiales de la empresa, como asi también la responsabilidad ante terceros

La dirección,...
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