Planeamiento

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TRABAJO FINAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INFORMÁTICO

INDICE
1. ANTECEDENTES
2. OBJETIVOS
3. REVISIÓN DEL NEGOCIO
4.1. DIAGNÓSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
4.2. REVISIÓN DE ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
4.3.1. ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR REAL
4.3.2. ANÁLISIS DE LACADENA DE VALOR VIRTUAL
4.3.3. ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS
4.3.4. REVISIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
4.3.5.1. VISIÓN
4.3.5.2. MISIÓN
4.3.5.3. VALORES EMPRESARIALES
4.3.5.4. ANÁLISIS FODA
4.3.5.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS4.3. PLAN DE LA GERENCIA DE INFORMÁTICA
4.4.5. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA INFORMÁTICA
4.4.6.6. ORGANIZACIÓN
4.4.6.7. SISTEMAS DE INFORMACIÓN
4.4.6.8. RECURSOS HUMANOS
4.4.6.9. RECURSOS TÉCNICOS:
4.4.6.10.1. HARDWARE
4.4.6.10.2. SOFTWARE
4.4.6.10.3. REDES4.4.6.10.4. ESTÁNDARES
4.4.6.10.5. INSTALACIONES

4.4.6. PLAN DEL ÁREA DE SISTEMAS
4.4.7.10. VISIÓN
4.4.7.11. MISIÓN
4.4.7.12. OBJETIVOS
4.4.7.13. ANÁLISIS FODA
4.4.7.14. PRINCIPALES INICIATIVAS
4. MODELO DEL NEGOCIO
5.4. DIAGRAMA DE DESCOMPOSICIÓN FUNCIONAL5.5. BREVE DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
5.6. IDENTIFICACIÓN DE ENTIDADES
5. ARQUITECTURA DE DATOS
6.7. MODELO CORPORATIVO DE DATOS
6.8. DESCRIPCIÓN DE ENTIDADES
6.9. MATRIZ CRUD DE PROCESOS VS. ENTIDADES
6. ARQUITECTURA DE SISTEMAS
7.10. DEFINICIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
7.11. CARTERA DE PROYECTOS
7.12. ELABORACIÓN DE FICHATÉCNICA
7.13. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS
7. ARQUITECTURA DE TECNOLÓGICA
8.14. EVALUACIÓN DE SITUACIÓN ACTUAL
8.15. ANÁLISIS DE IMPACTO TECNOLÓGICO
8.16. PROPUESTA DE ARQUITECTURA TECNOLÓGICA
8. DEFINICIÓN DEL PLAN DE TRABAJO
9.17. CRONOGRAMA DE PROYECTOS
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
10. ANEXOS

1. ANTECEDENTESConfecciones Kristy, fue fundada el día 06 de abril del 2002 por el empresario José Picón Pérez como persona natural; se inició en la calle 8 de octubre # 120, al principio solo contaba con 6 máquinas de segunda y con 5 colaboradores, posteriormente esta empresa fue creciendo y es así que el 04 de junio del 2006 fue inscrita como persona jurídica en Registro Públicos con el nombre deConfecciones Kristy-Comercial de Responsabilidad Limitada.
Esta empresa tuvo como objetivo fabricar productos de mediana calidad y a precios asequibles para poder acceder a un mercado de personas con bajos recursos.
2. OBJETIVOS
* Definir claramente los lineamientos estratégicos.
* Dar a conocer y promover la participación de la mayor cantidad de trabajadores en el plan, para que esténcomprometidos con la visión, misión y los objetivos estratégicos.
* Fomentar el trabajo en equipo con la garantía de cometer mínimos errores.
* Mejorar la cultura organizacional y el clima laboral, en armonía y dialogo concertado.
3. REVISIÓN DEL NEGOCIO
4.1. DIAGNÓSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL



4.2. REVISION DE ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
INFRASTRUCTURA |
*Supervisar todos los impuestos y contribuciones que genera la empresa. * Autorizar los pagos de los servicios básicos de la empresa. | * Recepcionar y supervisar los pagos y cobranzas realizadas por la empresa. * Autorizar pagos del personal. | * Establecer un presupuesto anual para llevar un control de todas las operaciones que se realizaron. | * Controlar y organizar todas las...
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