Planecion estrategica

Sistema de Evaluación del Desempeño

La Planeación Nacional y el Proceso Presupuestario
La planeación nacional, como marco de las acciones gubernamentales, está regulada por la Ley de Planeación. De ahí se deriva el PND, rector de los programas que emanan de éste (institucionales, sectoriales, especiales y regionales), y que orienta la coordinación de las tareas del Poder Ejecutivo con las delos Poderes Legislativo y Judicial, y los órdenes de gobierno estatal y municipal10. La elaboración del PND se sustenta en gran medida en la perspectiva del futuro deseado. Así, el Plan establece ejes de política pública, a partir de los cuales se determinan los objetivos nacionales, las metas y las estrategias que rigen la acción del gobierno. Los objetivos nacionales planteados en el PND son labase para el diseño de los programas que se derivan de éste. En consecuencia, los objetivos de esos programas deben ser congruentes y estar alineados con los de los ejes de la política pública del PND. A través de la alineación entre el PND y los programas que de éste emanan, se busca coordinar el trabajo de las dependencias y entidades, y enfocarlo a la consecución de grandes objetivos y metasnacionales. Cada dependencia y entidad dentro de la Administración Pública debe tener claridad acerca de cómo contribuye al logro de lo planteado en el PND, de manera que todos los programas en cuya ejecución participa, constituyan un esfuerzo coordinado en torno a prioridades claras y estratégicas (Figura 8). Figura 8: Proceso de Planeación Nacional
Visión de Largo Plazo Ejes Política PúblicaIndicadores Metas Plan Nacional de Desarrollo Objetivos Nacionales Ejes Política Pública Objetivos de Política Pública Estrategias Estrategias Metas Líneas de Acción Estructura general de los programas derivados del PND

Programas del PND Objetivo Sectorial

Indicadores

PND: Plan Nacional de Desarrollo.

Una vez definida la dirección hacia la cual se debe dirigir la acción gubernamentalmediante los objetivos, estrategias y metas (del PND y programas derivados), las dependencias y entidades definen su

10 En el Anexo 3 se presentan los fundamentos jurídicos del PbR y SED.
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misión, visión, objetivos y metas estratégicos propios, considerando la alineación con él o los programas derivados del PND que les correspondan. PlaneaciónEstratégica Nacional 2007 – 2012 La elaboración del PND 2007 – 2012 se sustentó en gran medida en la perspectiva del futuro que queremos los mexicanos a la vuelta de 23 años, conforme a lo establecido en el proyecto “Visión México 2030: el México que queremos”. Así, el Plan establece cinco ejes de política pública, a partir de los cuales se determinaron 84 objetivos y 360 estrategias que durante la presenteAdministración regirán la acción del gobierno. En congruencia con el proceso de planeación nacional descrito anteriormente, las metas establecidas en el proyecto “Visión México 2030: el México que queremos” y los objetivos nacionales planteados en el PND, son la base para el diseño de los programas que emanan del Plan; en consecuencia, los objetivos de esos programas deben ser congruentes y estaralineados con los de los ejes de la política pública del PND (Figura 9). Figura 9: Proceso de Planeación Nacional 2007 – 2012
Visión 2030: el México que queremos Eje 1 5 Indicadores Eje 2 9 Indicadores Eje 3 9 Indicadores Eje 4 3 Indicadores Eje 5 4 Indicadores Metas Líneas de Acción Metas Metas Eje 3 Eje 4 Eje 5 Metas Estrategias 360 Estrategias Objetivo Sectorial Metas Eje 2 Metas Plan Nacionalde Desarrollo 2007 - 2012 Eje 1 84 Objetivos Programas del PND Estructura general de los programas derivados del PND

Indicadores

PND: Plan Nacional de Desarrollo.

Al cumplir un año de gobierno, se publicaron 17 programas sectoriales con una estructura homogénea, clara y orientada a resultados. En promedio, cada Secretaría estableció 21 indicadores con sus respectivas metas, que...