planes de emergencia

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PLAN DE EMERENCIA
 DEFINICION:

Un Plan de Emergencia es un conjunto de medidas
destinadas a hacer frente a situaciones de riesgo,
minimizando los efectos que sobre las personas y
enseres se pudieran derivar y, garantizando la
evacuación segura de sus ocupantes, si fuese
g
p
necesaria.

OBJETIVO GENERAL
 La Organización debe especificar la finalidad de la

elaboración del Plan.En este se establece los
lineamientos, organización,
lineamientos la organización los procedimientos y las
acciones generales aplicables para la atención de
emergencias a nivel interno de la Organización.
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ALCANCE
 Se debe definir la cobertura del plan de emergencia y contingencias. De acuerdo aldecreto 423 del 2006 en el artículo 18º, el alcance de los planes puede ser el siguiente:


Distrital: Constituye el marco general de coordinación y actuación de las entidades
distritales, los entes privados y comunitarios para la atención de desastres y
emergencias en Bogotá.


Local: Define los niveles de coordinación y actuación de una Alcaldía Local en
desarrollo de las responsabilidades que le hayan sido asignadas en el Plan Distrital
para la prevención y atención de emergencias.

Institucional (Organización): para toda aquella empresa, entidad, institución,
establecimiento, persona o actividad de carácter público o privado, natural o jurídico,
cuyas actividades puedan dar lugar a riesgos públicos y quienes deberán
 implementar el Plan de Emergencia y Contingencias. En donde se establece losniveles de coordinación y actuación de las Organizaciones frente a la atención y
administración de emergencias.

Geo‐referenciación de la
Geo referenciación de la 
Organización
 A nivel interno, se debe contar con los planos de la 

Organización, y basándose en ellos, elaborar un mapa 
físico (o diagrama) por pisos de las áreas que tenga, la 
ubicación de las diferentes secciones o dependencias, 
las entradas principales y alternas, las vías aledañas a la Organización, ubicación de los recursos internos, 
Organización  ubicación de los recursos internos  
entre otros.
 A nivel externo, La ubicación de la Organización 
g
referente a su entorno, es decir, las características del 
lugar donde se encuentra, zona industrial, residencial, 
comercial, o mixta.

ANÁLISIS DE RIESGO.
 El análisis o evaluación de riesgos se define como el proceso de estimar la probabilidad de que ocurra un 
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 l   b bilid d d  
 
   
evento no deseado con una determinada severidad o 
consecuencias en la seguridad, salud, medio ambiente 
consecuencias en la seguridad  salud  medio ambiente 
y/o bienestar público

j
p
g
 Objetivos específicos del análisis de riesgos son los 
siguientes:
Identificar y analizar los diferentes factores de riesgo 
que involucren peligros potenciales que podrían 
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  dí  
afectar las condiciones socio‐ambientales de la 
Organización.
 Establecer con fundamento en el análisis de riesgos, las 
bases para la preparación del Plan de Emergencia y 
g
Contingencias.

Identificación de Amenazas
 Una amenaza o posible aspecto iniciador de eventos en las fases de construcción, operación y mantenimiento y 
l  f
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abandono de la Organización, se define como una 
condición latente derivada de la posible ocurrencia de 
un fenómeno físico de origen natural, socionatural o 
antrópico no intencional, que puede causar daño a la 
población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente 
y la economía pública y privada.

PLANES DE ACCION
Plan General
 Plan de Seguridad
 Plan de atención medica y primeros auxilios
 Plan Contra incendios
 Plan de evacuación
 Plan de información Publica
 Plan de atención temporal
 Plan de manejo de transito

PLANES DE CONTINGENCIAS
 Son los documentos en los cuales se definen políticas, 

se establecen el esquema de organización y métodos 
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