Planes de mantenimiento

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PLAN GENERAL DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA A
NIVEL NACIONAL
AÑO 2011.

INDICE

INTRODUCCION
1. OBJETIVOS
2 SISTEMA DE MANTENIMIENIO
2.1 FASES DEL SISTEMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
2.1.1 PROCEDIMIENTO
2.1.1.1 IDENTIFICACION DE UNIDADES A SER ATENDIDAS
2.1.1.2 VALORACION DE CAPACIDAD INSTALADA2.1.1.3 VALORACION DE LA CAPACIDAD DE RECURSO HUMANO
2.1.2 INSTALACIONES GENERALES MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA
2.1.2.1 DESGLOSE DE OFICINAS POR DIRECCION Y SU RESPECTIVA
UBICACIÓN GEOGRAFICA

2.2 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE AIRES ACONDICIONADOS
2.2.1 CUADRO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE AIRES ACONDICIONADOS
2.2.2 CRONOGRAMA DEACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE AIRES ACONDICIONADOS.
2.3 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE ELEVADORES
2.3.1 CUADRO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE AIRES ELEVADORES
2.3.2 CRONOGRAMA DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO DE ELEVADORES
2.4 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE CISTERNAS
2.4.1 CUADRO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE CISTERNAS
2.4.2 CRONOGRAMA DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO DECISTERNAS
2.5 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE PLANTAS ELECTRICAS DE EMERGENCIA
2.5.1 CUADRO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE PLANTAS ELECTRICAS
2.5.2 CRONOGRAMA DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO DE PLANTAS ELECTRICAS
2.6 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE PLANTAS TELEFONICAS
2.6.1 CUADRO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE PLANTAS TELEFONICAS
2.6.2 CRONOGRAMA DE TRABAJO DEMANTENIMIENTO DE PLANTAS TELEFONICAS
2.7 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE RELOJES MARCADORES
2.7.1 CUADRO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE RELOJES MARCADORES
2.4.2 CRONOGRAMA DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO DE RELOJES MARCADORES
2.8 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE SUBESTACIONES ELECTRICAS
2.8.1 CUADRO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE SUBESTACIONES ELECTRICAS
2.8.2CRONOGRAMA DE TRABAJO DE MANTENIMIENTO DE SUBESTACIONES ELECTRICAS

2.9 FASES DEL SISTEMA DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO

INTRODUCCIÓN
El mantenimiento no es una función "miscelánea", produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.
Las instituciones gubernamentales proporcionan un servicio a la población salvadoreña, en el caso del Ministeriode Agricultura y Ganadería, produce apoyo en el ámbito agro productivo y agro económico, según su naturaleza, por lo que se hace necesario adaptar un sistema de mantenimiento particular para las dependencias de dicha cartera de Estado diseminadas en todo el país, así como para el equipo de trabajo que es utilizado en este.
Sin embargo, sabemos que la curva de mejoras increméntales después de unlargo período es difícilmente sensible, y todas las tendencias que trajo consigo, que evidencian sino que requiere la integración del compromiso y esfuerzo de todas sus unidades. Ya que para alcanzar los logros propuestos, la combinación e integración de cada una de los integrantes del personal de mantenimiento será de vital importancia.
La labor del departamento de mantenimiento, estárelacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.

1. OBJETIVOS

Objeto:
Describir la planeación de tareas de mantenimiento periódicas, mensuales,etc. Necesarias para el buen funcionamiento de las diferentes áreas de trabajo del Ministerio de Agricultura y Ganadería, así como prever cualquier incidencia por desperfecto o mal uso del equipo operativo de las mismas, optimizando así, el desempeño de las labores cotidianas del personal de esta institución.

Alcance:
Todas las oficinas a cargo del Ministerio de Agricultura y Ganadería a...
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