Planes De Negocio

7 ESTRATEGIAS

• La estrategia de intervención del proyecto, fue la concertación con los comités distritales de defensa civil (CDDC), municipios, comunidades, organizaciones no gubernamentales (ONGs), y autoridades regionales: Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), Programa Nacional de Asistencia Alimentaria (PRONAA), Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficasy Conservación de Suelos (PRONAMACHCS), Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA), Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social (FONCODES), Ministerio de Agricultura (MINAG), Ministerio de Salud (MINSA) y Ministerio de Educación (MINED), lo que permitió fortalecer las capacidades de los municipios distritales para la preparación, respuesta y coordinación ante desastres, reducirel impacto de los desastres naturales a través de la mitigación de riesgos y la preparación para la supervivencia, salud y seguridad alimentaria de las comunidades, mejorar la nutrición, cubrir las necesidades básicas y acelerar la recuperación en caso de un desastre natural, mejorar la conciencia y conocimiento de la comunidad sobre las prácticas de medidas preventivas en caso dedesastres naturales.

• Identificación de actores, iniciativas, capacidades existentes, fortalecer instituciones para su involucramiento y participación en la toma de decisiones en el desarrollo de actividades, con incidencia en medios y autoridades con la finalidad de dar sostenibilidad y continuidad de la intervención en el corto, mediano y largo plazo.

• La utilización de materiales yrecursos propios de la zona hacen que los beneficiarios valoren sus propios recursos y se sientan identificados con las diversas actividades programadas, asimismo. la mano de obra local da un sentimiento de propiedad a los actores locales. Adicionalmente, fortalece la autoestima colectiva.

• Realización de talleres de evaluación a las actividades del proyecto con participación debeneficiarios e instituciones involucradas.

• Fortalecimiento de los gobiernos locales de Ccatcca, Ocongate, Marcapata en temas prevención y gestión de riesgos, con la finalidad de involucrarlos y asuman responsabilidades.

• Capacitación y asesoramiento a promotores comunales, con la finalidad de dar sostenibilidad de las diferentes actividades.

• Toda intervención de emergenciainvolucra un proceso de desarrollo, siempre y cuando se parta de las necesidades y expectativas de la población afectada.

• Fortalecimiento de la organización comunal.

La Organización de la Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación – FAO, en el marco del Proyecto Desastres Naturales en el Perú – “De la Limitación de Daños al Manejo y Prevención de Riesgos”, desde junio del2007 hasta abril del 2009, intervino estratégicamente con la participación del Programa Nacional de Manejo de Cuencas


Hidrográficas y Conservación de Suelos – PRONAMACHCS, Municipios Distritales: Ccatcca, Ccarhuayo, Marcapata y Ocongate. El proyecto priorizó las siguientes actividades:
• Protección de recursos naturales y medio ambiente, mediante la produccióne instalación de plantaciones forestales, acompañado de prácticas de conservación de suelos: zanjas de infiltración y terrazas de formación lenta.
• Protección de ganado, con la finalidad de prevenir daños en caso de producirse un desastre natural, mediante el equipamiento con kit veterinario (antibióticos,
antiparasitarios y reconstituyentes), producción y conservaciónde forrajes para lo cual
apoyó con semillas forrajeras (avena, cebada y alfalfa), en este componente también priorizaron la producción de semillas forrajeras para próximas campañas.
• Mejora de la agricultura de subsistencia, producción de papa nativa, haba y tarwi.
• Nutrición y mejora de la salud, mediante la producción de hortalizas.
• Capacitación y asistencia técnica para...