Planes De Trabajo

PLAN DE TRABAJO TRIMESTRAL
Reestructuración de Departamento Reclutamiento, Análisis y desarrollo de metodología , Estructuración de trabajo TRIMESTRAL

DIAGNOSTICO
Departamento de RH, (Desestructura primordial en área de reclutamiento) Procesos de selección inmediatos. Venta de Vacantes. Trabajo de seguimiento con candidatos. Perfiles de candidatos. Desarrollo de plan de acción en áreadesfavorecida. Personal fuera de perfil ( reclutamiento ) Plan de acción a 3 meses, para cubrir prioridad , PERSONAL.

12 Gerentes de Ventas 11 Gerentes de Operacion 62 Equipo de Vendedores 11 Coord.Almacén 11 Cajeras 68 Almacenista 19 Choferes 11 M. Carga Recluta miento

Plantilla de 210 Personas El Dpto. de Reclutamiento Cuenta con 1 persona para Dar salida a la demanda Sin arrojar cifrasfavorables A la operación.

RECLUTAMIENTO
Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esenciaun sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar, es el proceso de identificar e interesar acandidatos capacitados para llenar una vacante. Las descripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un instrumento esencial, para los reclutadores; ya que proporcionan la informaciónbásica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de El departamento de RH. Se referirátanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado.

RECLUTAMIENTO PLAN DE TRABAJOTRIMESTRAL INVERSIÓN –LOGÍSTICA-RESULTADOS
Logística
1 Reclutador por cada 70 vacantes. Trabajo de campo, recurso y capacitacion para desarrollar elementos que incrementen expectativas en el área...