PLANIFICACION DE MANTENIMIENTO
Es recomendable que la planeación y la programación del mantenimiento sean ejecutados por la misma persona o unidad.
Cuando hablamos de planeación yprogramación del mantenimiento podemos pensar que es parecida a la planeación y programación de la producción, pero en realidad son diferentes en muchos aspectos:
• La demanda del trabajo demantenimiento tiene mayor variabilidad que el trabajo de producción y la llegada de la demanda es aleatoria por naturaleza.
• La variabilidad entre los trabajos de mantenimiento es mayor y difieren entresí, por ello es más complicado que se desarrollen estándares en el área de mantenimiento que en producción.
• La planeación del mantenimiento requiere coordinación con muchos departamentos de laorganización, como el de materiales, operaciones, y por lo general es causa de los cuellos de botella.
Objeto:
Dar orden a las tareas del mantenimiento.
Propósito:
Lograr el uso más eficiente de losrecursos;
Determinar los plazos más cortos posibles para la ejecución de las tareas.
Acciones:
Verificar las prioridades de las Órdenes de Trabajo (OT);
Asignar oportunidades para la ejecuciónde las mismas.
Metodologías:
Diagramas de Gantt;
Diagramas de red de tareas tipo nodos y flechas.
Tipos de programación:
Programación de actividades del día a día;
Programación de unaactividad;
Programación de paradas programadas de planta.
Programación del mantenimiento
Etapas de la programación:
Preparación
Elaboración
Simulación
Proceso.
INTRODUCCION
Al hablar deplaneación podemos definirlo como ese proceso mediante el cual se establecen y se definen todos los elementos necesarios para realizar una tarea específica.
La programación hace referencia a la hora o elmomento específico en el cual se llevaran a cabo las fases de los trabajos planeados junto con las órdenes para efectuar el trabajo, su monitoreo, control y el reporte de su avance. Por lo tanto es...
Regístrate para leer el documento completo.