Planificacion de rrhh

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PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Se trata del proceso de elaborar el implantar planes de programas para asegurarse de que hay disponible el número y tipo de persona apropiada en cada uno de los momentos para que se realice la planificación.

Esta está directamente vinculada a la estrategia operacional y lo que hace es introducir la estrategia formulada por la empresa para determinadoshorizontes temporal en programa de acción con vista a controlar la evaluación de la misma.


Finalidad

- Reducir los costos ayudando a la gerencia a detectar las carencias o excesos de recursos humanos.


- Proporcionar una base más sólida para la planificación del desarrollo empleado.

- Reformar el procedimiento general de la planificación empresarial.

- Aumentar laconciencia de la importancia de una gestión eficiente.

-

Papel de los Recursos Humanos

Desarrollo de los Recursos Humanos

Este ayuda a los individuos, a los grupos y a toda organización a volverse efectivo.

El desarrollo de Recursos Humanos es necesario porque las personas, los puestos y las empresas siempre están cambiando.

Es además el mejoramiento continuo obligatorio paraque la empresa siempre este cambiando.

El proceso de desarrollo debe comenzar cuando el individuo ingresa a la organización y continúa toda su carrera.


Proporcionar la herramienta para evaluar los efectos de otras actuaciones y políticas opcionales.


La gestión de los Recursos Humanos en las organizaciones.

Esto es intentar anticipar a las situaciones y ser los primeros en plantearacciones que permitan responder a manejar y aprovechar ante nuestros competidores para poder desempeñar este papel tan importante en este servicio para:




- Dotar a los directores de Recursos Humanos de las competencias necesarias.


- Tener integrada la dirección de Recursos Humanos en la gestión general de la organización.

- Aplicar una política de Recursos Humanos parael conjunto de las organizaciones.

- Que el departamento de Recursos Humanos tenga el poder y la autoridad suficiente como para que garantice la aplicación de sus políticas sin discriminación.


Los cuatro puntos señalados son los que a priori deben delimitar la estructura del departamento de Recursos Humanos.





Etapas del proceso de Planificación de los Recursos Humanos.➢ Recopilación y análisis de la información necesaria para efectuar la previsión sobre la oferta y demanda de los Recursos Humanos.


➢ El establecimiento de objetivo y políticas de Recursos Humanos.

➢ Programación de los Recursos Humanos.

➢ Control y evaluación de la planificación de los Recursos Humanos.










Proceso de Planificación de RecursosHumanos
















































Características de los Recursos Humanos


A) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de otros recursos.


B) Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apuntó, voluntarias.

C) Las experiencias, los conocimientos, lashabilidades, son intangibles; se manifiesta a través del comportamiento de las personas en las organizaciones.

D) El total de Recursos Humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado.

E) Los Recursos Humanos son escasos, no todo el mundo posee las mismas habilidades y conocimientos.

El Feedback de 360º

Este término se refiere a la práctica de lautilización de varios jueces calificadores incluyendo con frecuencia la calificación en la evaluación de los individuos.

Su propósito es mejorar los directivos de sus propias fortalezas y debilidades para guiar la planificación del desarrollo.


La evaluación típica incluye el estudio de tres dimensiones.


1ro. Persona
Tratar de forma eficaz con las personas, crear...
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