Planificacion En Software Bussines

Comenzamos el ejercicio definiendo los parámetros de ‘Precios y Ventas’ para el Producto 1 : Ordenador de sobremesa. Los cuales se muestran en la siguiente figura:

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Para comercializar el producto 1, se ha decidido realizar los siguientes gastos publicitarios:[pic]

En I+D se ha invertido la misma cantidad que en el periodo anterior:
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Los fletes planificados corresponden casicon exactitud a la previsión de ventas, como se puede apreciar en la siguiente figura:
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Para la producción de nuestro producto, hemos tenido que ampliar en un 7% las horas extra de nuestro personal en Carcasa, de este modo la capacidad de producción queda con 126 unidades de superávit.[pic]

Se han despedido a cuatro trabajadores con contrato Fijo, debido a que la fuerza de trabajodisponible en empresa era gratamente superior a la necesaria y suponía un gasto activo innecesario en nuestro ejercicio.[pic]

Del mismo modo se ha tratado a un operario con contrato fijo.[pic]
El número de pedidos realizados para la obtención de los componentes necesarios es muy similar a las necesidades totales de a empresa, se han realizado un número ligeramente mayor de pedidos atendiendo a losposibles errores de fabricación o ensamblaje.
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A continuación detallaremos los parámetros elegidos para comercializar el segundo producto: Diskette.

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Publicidad:
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Decisión I+D:
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Stocks y fletes:
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Producción planificada:
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Control de la producción:
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Se han despedido a cinco trabajadores fijos del personal técnico de la empresa atendiendo alas necesidades de demanda del mercado.
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Del mismo modo se han despedido a seis operarios fijos y a otros seis operarios d tiempo parcial.
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Pedidos de los componentes del diskette:
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Procedamos ahora a describir los parámetros del tercer producto: Televisor 14’’

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Publicidad:
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Decisión I+D:
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Stocks y fletes:
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Producción planificada:
[pic]En cuanto a la producción se han aumentado en un 30% las horas extra del equipo de ensamblaje, en un 1% las horas extra del equipo destinado a carcasa y en un 2% las horas extra del equipo de empaquetado.
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Se ha rescindido el contrato de diecisiete empleados del personal técnico debido a la gran cantidad de fuerza de trabajo disponible por la empresa.
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Acorde a lo explicadoanteriormente, se han rescindido cuatro contratos de operarios fijos de empresa y tres contratos de operarios a tiempo parcial.
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Pedidos acordes a las necesidades totales de la empresa:
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Del mismo modo que se ha procedido en el ejercicio anterior, en este nuevo año que comenzamos se han decido invertir 3 mil euros divididos proporcionalmente en: Formación de vendedores, Organizaciónde la estructura de ventas y Puntos de Venta.
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En cuanto a las promociones, se han invertido mil euros en Ferias y Convenciones, doce mil euros en Sponsorización, doce mil en Incentivos y la misma cantidad para Merchandising. Haciendo un total de treinta y siete mil euros invertidos en promociones.
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Se ha procedido a la reducción de la plantilla de I+D debido a la gran cantidad defuerza de trabajo disponible por la empresa, y de este modo, el departamento de I+D cuenta ahora con veinte trabajadores menos.
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Hemos invertido cinco mil euros en mantenimiento debido al alto porcentaje de error que puede ocurrir en producción.
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Hemos pedido un crédito a corto plazo de 3 millones a la entidad: Americano.
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Del mismo modo se ha solicitado un crédito alargo plazo de 9 millones de euros a la entidad Sudamericano.
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Se ha dedicado especial atención en el control de morosidad de nuestra empresa, de este modo se estima un 75% de morosidad actual, de los cuales se estima el ingreso de veintidós mil euros por cobro de morosos, lo que implicaría un 80% de estimación de cobros de morosos.
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Hemos decidido competir con la empresa número 1,...