Planificacion estrategica de un cin

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“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”


Universidad Privada:
“Alas Peruanas”
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Facultad:
Ciencias Administrativas, Económicas, Contables y Financieras

Escuela:
Turismo, Hotelería y Gastronomía

Asignatura:
Planificación Estratégica

Docente:
Hugo de la Cruz

Pertenece:
Gutiérrez Anicama, Carlos
Ochoa Anicama, Vanessa
Ramírez Saavedra, Omayra
Morón Ramos,José
Pérez Conteras, José

Tema:
Cinerama - Ica

Ciclo:
V




ICA, 2011





















































INTRODUCCION:

Este plan estratégico ha sido orientado al desarrollo y gestión de la meta principal del la empresa “Cinerama” , que es la mejora del servicio, como punto de partida para poder plantearnosnuevas direcciones en busca de la mejora continua del establecimiento, desarrollando para ello una misión acorde a sus función y sus metas, una visión de acuerdo a los sueños más incomprensibles, que existen en la mente de personas creativas; como el dueño de este restaurante que en un inicio se dispuso a soñar con limitaciones y márgenes muy estrechos.

La empresa “Cinerama”, tuvo una buenaacogida cuando inauguro su primer cine en el departamento de Ica, en uno de los centros comerciales mas concurridos por la población Iqueña, el cual es “Plaza el Sol”. Gracias a eso tuvo un buen posicionamiento en el mercado, y esta logrando tener la fidelidad de sus clientes. Aunque también no podemos dejar a lado la gran competencia directa que tiene, que es “UVK”, esta empresa que tiene mas años enel mercado, y que cuenta con un establecimiento propio, y mas amplio.

Veremos de forma muy detallada sus debilidades y la forma como se consiguió evaluar al establecimiento para conseguir todos los por menores de la calidad general, el servicio y el producto. Aunque este plan no se ha pensado de forma tan rígida, ya que la institución de ciertos formatos son creativos, teniendo en cuenta queen la administración toda actividad creativa tiene riesgos inherentes con respecto a los resultados, aunque estos han hecho posible deducciones en cuadros que fueron creados para este objetivo, e de analizar la situación del negocio, para así llegar a establecer un diagnostico para efectuar un buen plan estratégico observando de forma minuciosa todos sus defectos llegando así definitivamente auna mejora continua.


















INDICE:

I.- Datos generales

II.- Fundamentación

III.- Visión

IV.- Misión

V.- Políticas y Objetivos

VI.- Objetivos generales

VII.- Objetivos específicos

VIII.- Metas

IX.- Valores

X.- Análisis FODA

XI. - Benchmarking

XII. - Oferta

XIII. Demanda

XIV. – Matriz DAFO

XV.- Despliegue de estrategiasXVI. - Plan de contingencia

















CINERAMA

I. Datos Generales:


Nombre Comercial: Cinerama - Ica
Razón Social:Pentarama
Fundación: Diciembre 2009
Ubicación: Av. San Martín 727 / 763 – tercer piso
Tiempo en el mercado: 1 año 4 meses
Rubro: Cine
Dueño: Sr. AjayGupta
Administrador: José Muñoz Obradovich
Nº Total deTrabajadores: 23
- Gerente General: 1
- Contador : 1
- Administrador : 1
- Supervisor: 1
- Snack : 4
- Limpieza: 5
- Taquilla: 5
- Boletaje: 2
- Equipo Técnico: 3
Cuenta con: Licencia de Funcionamiento
Certificación de Defensa Civil

Licencia del SAT

II. Fundamentación:

1.-¿Quiénes somos?

Cinerama es una empresadedicada a satisfacer los gustos y preferencias del público, la cual ofrece los mejores estrenos de películas y a la vez un buen servicio. Buscamos constantemente la excelencia, brindándoles a nuestros clientes productos y servicios de primera calidad.Nuestro interés es que usted pueda sentirse seguro y confiado de recibir nuestros servicios; brindándole siempre nuestra cordial atención...
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