Planificacion estrategica minera

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UNIVERSIDAD LA REPÚBLICA

INGENIERIA CIVIL EN MINAS

TALLER 2: PLANIFICACION MINERA

ALUMNO: JORGE R. CARRASCO ROJAS

PROFESOR: SANTIAGO ZAPATA CACERES

CON RESPECTO AL “APUNTE 1: “PLANIFICACION MINERA CONCEPTOS” RESPONDA: PREGUNTA 1: a. EL CUADRO 1 ESTA ACTUALIZADO HASTA EL AÑO 2000, ACTUALICELO HASTA EL AÑO 2010

EN ESA EPOCA, LA RENTABILIDAD DE LOS NEGOCIOS MINEROS ERA MUY MALACOMPARADA CON LAS RENTABILIDADES DE OTROS SECTORES INDUSTRIALES MEDIDOS EN EL INDICE MSCI WORLD. COMO HA CAMBIADO LA RELACION RENTABILIDAD DEL NEGOCIO MINERO CON LOS OTROS SECTORES INDUSTRIALES DEL MUNDO

RESPUESTA:

RENTABILIDAD DEL NEGOCIO MINERO Según el diario Estrategia, “La gran minería ha contribuido enormemente al desarrollo del país. Es así como desde 1974 al 2009, la inversiónmaterializada, según datos del Comité de Inversiones Extranjeras, llegó a US$ 24.548 millones. Hoy, la minería representa el 20% del Producto Bruto Interno y recientemente aceptó de manera voluntaria un cambio al impuesto específico a la minería (royalty), tras una propuesta del gobierno en tránsito para reconstruir el país (luego del terremoto y maremoto del 2010), con lo cual se recaudará más de US$2.000 millones en los próximos tres años. La producción de la gran minería hasta Septiembre del 2010 registró 3.977.600 de toneladas. A su vez, Cochilco prevé para el año 2011 exportaciones por 50 mil millones de toneladas, un 26% más respecto al 2010. Los grupos controladores de la Gran Minería está conformado por 38.6% de capital chileno (Codelco y Luksic) y 61.4% de capitales privados (BHPBilliton, Anglo American, RíoTinto, y Xstrata). Entre las empresas de capitales extranjeros se distinguen Iván-Zar (Milpo), que produce 6,000 toneladas de cobre anuales y Minera Carmen de Andacollo (AUR Resources, CAP, Enami), que produce 10,000 toneladas anuales de cobre y 27,000 de cobre fino y Minera Cobres.

1. CODELCO “La Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco), es una empresanacional, de carácter estatal, dedicada a la explotación del metal rojo y nacida tras la nacionalización del cobre en 1971. Hoy por hoy, su presidente ejecutivo es Diego Hernández y tiene su casa matriz en Santiago. Además, es el primer productor cuprífero del mundo, con una producción que, a setiembre de 2010 alcanzó 1’208.300 toneladas, lo que la mantiene como el principal actor minero del país, con unaparticipación que alcanza el 30.4% En este sentido, si se le suma el 49% de participación en Minera El Abra, alcanza una cuota del 31.9% y su aporte nacional asciende a 1’318.800 toneladas. Codelco está compuesta por seis divisiones y una filial (El Abra), ubicadas entre la Región de Antogafasta y la Región del Libertador General Bernardo O’Higgins, entre ellas cuentan: División Chuquicamata,Radomiro Tomic (RT), Ministro Hales, El Salvador, Ventanas, Andina y El Teniente. Hacia 2015 tiene planeado invertir US$ 16,500 millones y sus activos antes de la venta de E-CL, se estimaban en US$ 16.039. Por otra parte, su patrimonio llegó a US$ 5.309 millones en 2009 y sus excedentes a septiembre de 2010 alcanzaron los US$ 5.900 millones, mientras que la empresa estimó que su aporte al fisco seráde US$ .992 millones”. 2. BHP BILLITON “La angloaustraliana BHP Billiton, es una empresa privada con casa matriz en Melbourne (Australia), su líder en Chile es Peter Beaven, presidente de Metales Base. La empresa proviene de la fusión (2001). entre la compañía australiana Broken Hill Propietary (BHP) y la británica Billiton. Esta tiene una estructura accionaria dual, vale decir, que BHP y Billitonestán listadas de forma independiente y con cuerpos de accionistas separados, pero operan como una sola compañía con un consejo de administración y una estructura administrativa. La compañía está en más de 100 operaciones mineras en 25 países, explotando cobre, mineral de hierro, manganeso, uranio, níquel, palta, minerales de titanio, petróleo, gas y gas natural licuado (GNL), diamantes,...
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