Planificacion estrategica y gestion territorial

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MÓDULO V: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN TERRITORIAL

ESCUELA DE FORMACIÓN CIUDADANA PARA EL DESARROLLO SOCIAL

Universidad del Magdalena

Rector Ruthber Escorcia Caballero

Vicerrector de ExtensiónRoberto Aguas Núñez

Sociedad Portuaria Puerto Nuevo

Director Financiero Puerto Nuevo Daniel Rogenmoser

Coordinadora de ComunidadesBeeghy Gómez

Equipo Vicerrectoría de Extensión.

Norma Vera Salazar Coordinadora Convenios y Proyectos.

Gabriel Castro Rodríguez Coordinador de Gestión Cultural.

Mirian SierraHernández Coordinadora de Formación Continuada.

TABLA DE CONTENIDO

I. PRESENTACIÓN GENERAL 1
2. EL DESARROLLO Y LA PLANEACIÓN 3
2.1 EL DESARROLLO 3
2.2 EL DESARROLLO COMUNITARIO 4
4
3. LA PLANEACIÓN 5
3.1 CUANDO SE PLANIFICA, SE DECIDE: 5
3.1.1 ¿Cuáles son las condiciones deseadas? 53.1.2 ¿Qué se va a hacer? (por ejemplo, dividiendo en programas, proyectos y actividades) 6
3.1.3 ¿Qué alianzas se van a desarrollar con personas o grupos fuera de nuestro grupo? 6
3.1.4 Cuando se hace diagnóstico (la primera vez) y seguimiento (en las reuniones siguientes), se pregunta: 7
3.2 LA COMUNICACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN 7
3.3 LA INFORMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN 8
3.4 ORGANIGRAMA DE LAPLANIFICACIÓN 9
9
4. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 10
5. EL HORIZONTE DE LA PLANEACIÓN 10
6. EL PLAN DE DESARROLLO Y EL PROGRAMA DE GOBIERNO 11
6.1 LA COORDINACIÓN Y LA ARTICULACIÓN DE LA PLANEACIÓN ENTRE NIVELES DE GOBIERNO. 12
6.2 EL PLAN DE DESARROLLO: NORMAS, PRINCIPIOS, ESTRUCTURA Y CONTENIDO 16
6.2.1 MARCO NORMATIVO DEL PLAN DE DESARROLLO 16
6.2.1.1 Constitución Política DeColombia, 16
6.2.1.2 Ley 152 de 1994 16
6.2.1.3 Principios de la planeación según la Ley 152 16
6.2.2 Estructura y contenido del plan, según la Ley 152 18
6.2.3 Contenidos del Plan de Desarrollo según la ley 152. 18
6.3 CONTENIDOS DEL PLAN DE DESARROLLO 19
6.3.1 Contenido de la parte general del plan 19
6.3.1.1 El diagnóstico 20
6.3.1.2 Objetivos 29
6.3.1.3 Metas 29
6.3.1.4 Estrategias 30
4.CONTENIDO DEL PLAN DE INVERSIONES 33
6.4.1 Presentación y descripción de Programas y Subprogramas 33
6.4.2 Financiación del plan: 33
6.4.3 El Plan Financiero 34
6.4.4 ELABORACIÓN DEL PLAN FINANCIERO 35
6.4.5 AJUSTES AL PLAN FINANCIERO 37
7. EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 37
7.1 LIDERAZGO, COORDINACION Y CONCERTACION: EL PAPEL DE LA OFICINA DE PLANEACION 38
7.2 OBTENCION DEINFORMACION 39
7.3 IDENTIFICACION DE AGENTES DE APOYO Y ESTRUCTURACION DE MECANISMOS PARA LA PARTICIPACION 44
7.4 LOS PLANES SECTORIALES DENTRO DEL PLAN DE DESARROLLO 46
7.5 EL PLAN DE DESARROLLO Y EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL: ENFOQUES COMPLEMENTARIOS DENTRO DE UNA VISIÓN INTEGRAL DEL DESARROLLO 47
7.5.1 Armonía con el Plan de Desarrollo 48
7.5.2 Integración del proceso deFormulación de los Planes de Ordenamiento Territorial y de Desarrollo 48
7.6 COMPLEMENTARIEDAD DE LOS PLANES 49
7.6.1 ASPECTOS GENERALES 50
7.6.1.1 Base Normativa 50
7.6.1.2 Definición y vigencia de los POT 50
7.6.1.3 Tipos de planes según tamaño de municipios: 51
7.6.1.4 Determinante de los Planes de Ordenamiento Territorial (POT): 51
8. COMPONENTES DE LOS POT: 52
8.1 COMPONENTE GENERAL: 52...
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