planificacion estrategica

Páginas: 118 (29290 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2015
Índice
Introducción

4

Capítulo 1. Delimitaciones conceptuales

12

1.1. Qué son las Relaciones Públicas

12

1.2. Definición de identidad corporativa

16

1.2.1. Componentes

19

1.2.2. Comunicación de la identidad corporativa

20

1.3. Definición de imagen corporativa

23

1.3.1. Atributos de la imagen

27

1.3.2. La importancia de la imagen corporativa. Funciones

30

1.4. Ejes fundamentales:Los tipos de públicos

33

1.4.1. Público interno

35

1.4.2. Público externo

37

1.5. Empresas de producto y empresas de servicio
1.5.1. Diferencias
Capítulo 2. Historia y evolución de las telecomunicaciones en Argentina
2.1. Historia de ENTEL

38
38
41
41

2.1.1. Sus comienzos. Productos y servicios

43

2.1.2. Política de privatización

44

2.2. División de ENTEL en Telecom y Telefónica

452.2.1. Telecom Argentina S.A

46

2.2.2. Política de oficinas comerciales

49

2.3. Reemplazo de oficinas comerciales de Telecom por el servicio 112

51

2.3.1. Descripción del plan

52

2.3.2. Causas y consecuencias

53

2.3.3. Repercusión en la imagen de Telecom

55
1

Capítulo 3. Análisis situacional de Argentina – PESTL

57

3.1 Contexto político

58

3.2 Contexto económico

59

3.3 Contextosocial

61

3.4 Contexto tecnológico

63

Capítulo 4. Análisis de la situación actual de Telecom
4.1. Auditoría de imagen

66
66

4.1.1. Objetivos de la auditoría

68

4.1.2. Relevamiento de la realidad organizacional. Diagnóstico

68

4.1.3. Identificación de la problemática

73

4.2. Investigación cualitativa

74

4.2.1. Modelos de entrevistas

74

4.2.2. Resultado de las entrevistas:Identigrama. Imagograma. Posicionamiento

76

Capítulo 5. Plan de Acción. Reapertura de oficinas comerciales
5.1. Descripción del plan
5.1.1. Objetivos

79
79
83

5.2. Estrategias

84

5.3. Herramientas

86

5.3.1. Público interno

87

5.3.2. Público externo

89

5.3.3. Calendarización de acciones

93

Conclusiones

95

Lista de referencias bibliográficas

100

Bibliografía

104

2

Índice de tablas
Tabla1. Modelo Nº1 de entrevista: Relevamiento de la realidad organizacional

75

Tabla 2. Modelo Nº2 de entrevista: Proyecto de cierre de oficinas comerciales

76

Tabla 3. Calendarización de acciones

94

Índice de figuras
Figura 1. Identigrama de Telecom Argentina

77

Figura 2. Imagograma de Telecom Argentina

77

Figura 3. Diferencias entre el identigrama y el imagograma

78

3

Introducción
Elpresente proyecto de graduación tiene como referente a la carrera Relaciones
Públicas y se encuadra dentro de la categoría de proyecto profesional debido a que, a lo
largo del mismo, se presentará una propuesta concreta cuya aplicación beneficiaría la
imagen de la empresa seleccionada, en este caso, Telecom Argentina S.A.
El tema central de este escrito se enfoca en demostrar la importancia de lacomunicación interpersonal con los públicos externos como herramienta para transmitir
los valores institucionales (transparencia, responsabilidad y foco en el cliente) y las
consecuencias que la falta de este recurso dentro de la empresa Telecom conllevan. El
objetivo a conseguir es, en efecto, un mejoramiento en la imagen actual de la empresa y
la fidelización de los clientes actuales, a través dela concientización de la relevancia que
adquiere este tipo de comunicación, concretando esta idea en un proyecto que propone la
reapertura de las oficinas comerciales de la empresa.
Esta empresa ha sido seleccionada como ejemplo de este proyecto ya que, en sus
comienzos contaba con este servicio y por motivos principalmente económicos decidió
cerrar sus sucursales de atención al cliente. Lo quese intentará es que, al finalizar este
trabajo, queden manifiestas las ventajas de brindar el servicio de atención personalizada a
los clientes para contribuir a la construcción de una imagen corporativa favorable.
Esta propuesta está pensada dentro del campo de acción que poseen las Relaciones
Públicas que, en articulación con otras disciplinas como Recursos Humanos y Marketing,
plantea una...
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