Planificacion estrategica

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MISIÓN

Generar un ambiente agradable en el clima organizacional, aplicando los principales objetivos, políticas y metas a cumplir de FIGURA Y FORMA S.A. organizando en los departamentos elrespectivo personal idóneo, capacitado, acorde a los diferentes cargos.

VISION
En el año 2015 Figura y forma S.A lograra ser una empresa líder, sólida, eficiente y eficaz a nivel empresarial, con unaformación competitiva en talento humano guiada por la integridad, el trabajo en equipo y la innovación de nuestra gente

OBJETIVOS A CORTO PLAZO

 Determinar las necesidades de capacitación decada uno de los departamentos de FIGURA Y FORMA S.A

 Diagnosticar y programar la rotación del personal para lograr mejor desempeño.

 Establecer un sistema de reclutamiento, selección,desarrollo del personal, sistemas y programas de administración, clima organizacional

 Socializar el plan estratégico a los empleados y condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacciónplena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.

OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO

 Determinar la cantidad necesaria de personal, para asignarlos a los diversos puestos de laorganización de acuerdo con el plan estratégico
 Diseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión,retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización
 Realizar un seguimiento de los indicadores empresariales que midan la eficacia de la estrategia en la empresa
Reconocer la necesidad de reestructuración y reingeniería, e iniciar proceso
 Implementar manual de funciones de la organización de FIGURA Y FORMA S.A

OBJETIVOS A LARGO PLAZO:
 Lograr ydesarrollar técnicas adecuadas que nos permitan proveer a la empresa de recursos humanos en el momento oportuno
 Tener un plan de capacitación completo para la preparación del personal para el 2015
...
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