Planificacion Financiera

PLANIFICACIÓN FINANCIERA



CONCEPTO
La planificación financiera es un proceso que busca coordinar y complementar las decisiones relacionadas con esta función, especialmente las decisiones de inversión y financiamiento. A través de este proceso se proyectan los efectos futuros de las decisiones presentes. Con esto se busca evitar o establecer la forma de enfrentar desviaciones negativasrespecto de los valores esperados.
Forma parte de la planificación financiera, el monitoreo de las decisiones tomadas y llevadas a cabo, con la finalidad de verificar su comportamiento y establecer la necesidad de efectuar modificaciones.
La planificación financiera forma parte de la actividad global de planificación de la empresa y reconoce la interacción con las demás funciones.CARACTERÍSTICAS
Comprende diversos periodos de tiempo, de acuerdo a las metas involucradas. En general es de corto o largo plazo y con una periodicidad adecuada.
Fija las metas cuantificables que se esperan cumplir. Por ejemplo, los niveles de rentabilidad, endeudamiento, etc.
Pronostica las variables externas incontrolables que afectan de manera relevante la actividad de la empresa. Por ejemplo, eltipo de cambio del dólar.
Fija políticas consistentes con las metas que se pretende lograr.
Rediseña las políticas cuando las metas no son posibles de alcanzar.
Fija nuevas metas cuando las fijadas son absolutamente inalcanzables.


PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTOS
La planificación es el proceso de establecer objetivos y elegir un futuro curso de acción para lograrlos, lo cual significa que llevaasociado una toma de decisiones.
Los presupuestos son planes cuantificados que permiten establecer los resultados futuros de las alternativas decisionales actuales.
La cuantificación de un plan que se lleva a cabo con los presupuestos permite entregar información para la adopción de la decisión de su puesta en marcha y para servir de base en el control de su cumplimiento.
Los presupuestospermiten reducir el riesgo en la toma de decisiones pues permiten observar hoy el efecto de las decisiones que se evalúan, lo cual permite contar con una mayor información al momento de adoptar alguna. También proporcionan una herramienta de control que permite realizar una comparación de lo real versus lo planificado, de manera tal de poder detectar variaciones, aplicar las medidas correctivascorrespondientes y asignar responsabilidades por ellas.


PRESUPUESTO MAESTRO
Toda la actividad planificada de la empresa se cuantifica en los presupuestos. Éstos forman parte del Presupuesto Maestro, el cual comprende lo siguiente:

1. Presupuesto Operacional
Corresponde a la planificación de las actividades de la empresa, principalmente las ventas, producción, compras entre otras.Comprenden una mezcla de actividad física y valorización de la misma. Comprende los siguientes presupuestos:
Presupuesto de Ventas.
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Compras
Presupuesto de Insumos y Servicios
Presupuesto de Mano de Obra
Presupuesto de Costo de la Producción
Presupuesto de Costo de los Productos Vendidos
Presupuesto de Gastos de Administración y Ventas
Presupuesto deResultado Operacional.

2. Presupuesto Financiero
Corresponde a la cuantificación monetaria de los flujos de fondos que origina la actividad presupuestada y que debe ser financiada. Se compone de los siguientes presupuestos:

Presupuesto de Cobranzas
Presupuesto de Pago a Proveedores
Presupuesto de Cuentas por Pagar
Presupuesto de Remuneraciones
Presupuesto de Impuestos
Presupuesto de CajaPresupuesto de Ingresos y Egresos No Operacionales
Estado de Resultados Proyectados
Balance General Proyectado

3. Presupuesto de Capital.
Corresponde a la cuantificación de los grandes proyectos de inversión y de sus formas de financiamiento.


ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
Una vez confeccionados los estados financieros proyectados se debe efectuar un análisis de...