Planificacion Planeacion Y Planeamiento

planificacion planeacion y planeamiento

La planificación, la planeación[] o el planeamiento,[] es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma dedecisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".[4] Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
.importancia dela planeación.
La planeación esnecesaria en todos los ámbitos de la vida humana: lo personal, lo laboral, lo social, y en todo tipo de organización. El empleo de la palabra planeación (más común en sociedades capitalistas) incluye un principio de aplicación: la racionalización, relacionada con el cumplimiento de la máxima: "Eficacia y eficiencia". En las sociedades socialistas el concepto a manejar es la planificación. Sedistinguen por tener otro tipo de características en su aplicación.
El desarrollo de todo tipo de planeación, por su amplitud, debe seguir una serie de pasos, se debe realizar una acotación del alcance, el tiempo, el lugar, la definición de los medios y los recursos con que se cuentas, esto implica realizar una análisis previo de lugar en donde se aplicará.
Se puede continuar realizando undiagnóstico de la situación, donde se vean:
* Los recursos;
* Lo interno y externo (el medio ambiente incluido);
* Las oportunidades y fortalezas, las debilidades y amenazas.
Todo planteamiento es acotado, por lo que es necesario el desarrollo de los puntos anteriores para poder definir una forma de solucionar un problema y lograr su alcance deseado.
Principios de la planeación

Principio dela universalidad.
•La planeación debe comprender suficientecantidad de factores como tiempo, personal,materia, presupuesto etc. de tal manera que aldesarrollar el plan sea suficiente.•
Principio de racionalidad
.•Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y tambiénlos recursos necesarios para lograrlos
El principio dela precisión.
Los planes no deben hacerse con afirmacionesvagas y genéricas, planes precisos•
El principio de la flexibilidad.
•“todo plan debe dejar margen para los cambiosque surjan en éste, ya en razón de la parteimprevisible, ya de las circunstancias que hayanvariado después de la previsión.
El principio de la unidad
.
•“Los planes deben ser de tal naturaleza, que puedadecirse queexiste uno sólo para cada función; y todoslos que se aplican en la empresa deben estar, de talmodo coordinados e integrados, que en realidad puedadecirse que existe un solo plan general•
El principio de factibilidad
.•Lo que se planee debe ser realizable; es inoperanteelaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas quesean imposibles de lograrse. La planeación debeadaptarse a la realidad y a lascondiciones objetivas queactúan en el medio ambiente

El principio de compromiso.
planeación debe comprender un periodo enel futuro, necesario para prevenir, mediante unaserie de acciones, el cumplimiento de loscompromisos involucrados en una decisión.
Principio de factor limitante.
•En la planeación se hace necesario que losadministradores sean lo suficientementehabilitados para detectar losfactores quepuedan llegar a limitar o a frenar el alcance delos objetivos perseguidos por la empresa

Etapas de la planeación
Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:
* Identificación del problema.
* Desarrollo de alternativas.
* Elección de la alternativa más conveniente.
* Ejecución del plan.
En los casos de la...