Planificacion Ti

Proyectos de TI – Es la urgencia
un pretexto para no planificar?
Diana
Diana Quiroga Camacho

Session #1

Capítulo Lima, Perú

Agenda
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Desarrollo de Software
Porque fracasanlos proyectos?
Proyectos sin planificación?
Planificación Efectiva
– Definición
– Planificación de Alcance

Capítulo Lima, Perú

Agenda
• Planificación efectiva
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–Planificación de Riesgos
Planificación de Recursos
Planificación de Tiempo
Planificación de Costos
Planificación de Comunicaciones

• Planificación Acelerada
• Lecciones Aprendidas

Capítulo Lima, PerúDesarrollo de Software
• Demanda de Software
– Crecimiento acelerado de negocios
– Ventaja competitiva – Adelantarse a la competencia
– Soluciones a medida

• Demanda del Cliente
–Oportunidad
– Calidad
– Bajo Costo

Capítulo Lima, Perú

Porque fracasan los proyectos?
• Tener en cuenta que:
– La forma en que estamos acostumbrados a trabajar
se resume en ACTUAR antes dePLANIFICAR.
– Sólo la planificación, no puede garantizar el éxito
de un proyecto, pero la falta de ella contribuye en
gran medida al fracaso.
• “La planificación forma parte de nuestra vida diaria”.Capítulo Lima, Perú

Porque fracasan los proyectos?
• Principales motivos:
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No se evaluan riesgos
Cronogramas cortos
Recursos no adecuados
Alcance mal definido
No existe buenacomunicación entre los integrantes
(Yo asumí que)

Capítulo Lima, Perú

Proyectos sin planificación?
• Situaciones:
– El proyecto es urgente y debe empezar YA!!.
– El proveedor no quiereinvertir mucho tiempo en
planificar
planificar pues afecta su costo (Preventa).
– Ya conocemos el tema.
– Lo vamos viendo en el camino.
– No hay problema… mas adelante el cliente lo va a
reconer.Capítulo Lima, Perú

Planificación de Proyectos
• Definición y programación de todas actividades y
elementos necesarios para llevar a cabo la ejecución de
un proyecto.

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