Planificacion y programacion de la produccion

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL P.P. PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARIA BARALT”

ESQUEMA
1. ¿Qué es la Planificación Agregada? ¿Por qué en la empresa se elabora un plan agregado?, ¿Con que frecuencia?
2. ¿Qué es el Programa maestro de producción? ¿Cómo se desarrolla y para que se utiliza?
3. ¿En qué se diferencia laplanificación agregada en servicios de la planificación agregada en empresas manufactureras?
4. Explique los tipos de estrategias de planificación agregada existentes.
5. ¿Cuáles son los costos que intervienen en la planificación de la producción?
6. ¿Cuáles son los objetivos de la programación de los centros de trabajo?
7. Explique la diferencia entre la programación en el sectormanufacturero y la programación en el sector servicio.
8. Nombre y explique las reglas de despacho.
9. Explique. ¿Cuándo se utiliza el diagrama de Gantt de carga y el diagrama de Gantt de programación?
10. Explique. ¿Cuáles son las herramientas que se utilizan para controlar el área del taller? De ejemplos de por lo menos 3 herramientas.

¿Qué es la Planificación Agregada?
Es un planestratégico que se aplica en el mediano plazo dentro de las organizaciones con la finalidad de conocer la capacidad de producción de la misma y así lograr los objetivos deseados.
La planeación agregada se refiere a la relación existente entre la oferta y la demanda de producción a mediano plazo hasta un aproximado de doce meses a futuro. 
Por lo tanto, la planeación agregada, tiene un alcanceestablecido, tanto en límite de tiempo, como a nivel de productividad, en el que deberá abarcar un tiempo no mayor de un año, al igual que sólo se aplica para una sola medida general de producción.
Un plan agregado implica principalmente combinar los recursos adecuados en términos globales, tomando en cuenta el pronóstico de la demanda, los niveles de inventarios, el tamaño de la fuerza de trabajo ylos insumos utilizados.
¿Por qué en la empresa se elabora un plan agregado?
Este plan se elabora dentro de las organizaciones para conocer las estrategias que se utilizaran a corto y mediano plazo, en cuanto a la producción: que recursos se tienen, que cantidad se puede producir y que periodo o lapso de tiempo se utilizara para producir.
¿Con que frecuencia?
Pueden utilizarse en un medianoplazo generalmente entre 3 y 18 meses.
¿Qué es el Programa maestro de producción?
Este es un programa que especifica que debe hacerse y cuando, en relación a la cantidad de productos o artículos terminados; este debe estar relacionado directamente con el plan de producción que tengan las organizaciones.
¿En qué se diferencia la planificación agregada en servicios de la planificación agregada enempresas manufactureras?
El objetivo de la planeación agregada es minimizar los costos para el periodo de planeación; pero pueden haber otras variables: en las empresas manufactureras la programación agregada relaciona las metas estratégicas de la empresa con los planes de producción, es decir, tiene que existir una relación entre lo que se desea lograr con los planes de producción. En lasorganizaciones de servicios el programa agregado busca relacionar las metas estratégicas con la fuerza de trabajo o mano de obra que ayuda a la producción.
Explique los tipos de estrategias de planificación agregada existentes.
1.- Cambiar los niveles de inventarios: Se puede incrementar el inventario durante los periodos de demanda baja y así satisfacer la demanda alta en periodos futuros.
2.-variar el tamaño de la fuerza de trabajo mediante contrataciones y despidos: Mediante esta estrategia se puede satisfacer la demanda porque se contrata personal si se necesita para la producción pero también se puede despedir trabajadores que no sean necesarios en la producción.
3.- variar las tasas de producción mediante tiempo extra o tiempo ocioso: Cuando la demanda de producción es baja se debe...
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