planificacion

1) porque es importante la planificacion? justifique.
2)indique 3 ventajas y 3 desventajas o imitaciones de la planificacion, que son las premisas y porque se deben platear cuando se planifica.
3)indique al menos 3 areas en la que la empresa puede fijar objetivos, de ejemplos de ellos
4) que son los presupuestos y porque la empresa deberia relizarlos.
5)nombre,los pasos del proceso deplanificacion.
6) indique las interrogantes a las que da respuesta la planificacion.

1)

La planificación es importante porque es el proceso de administración destinada a proyectarse en el futuro ydetectar problematicas que deban ser solucionadas en el presente ( misión / FODA)

Ventajas : planificar ayuda a plantear una misio dentro de la organización

Planificar ayuda a sobrellevareventos a futuro que pretenden interferir con los planes mejores preparados
La planificación permite salvar la brecha que nos separa del sitio a donde queremos ir
2) las tres areas son: El área deinterés para los accionistas es la de las ganancias y por ello se deben establecer objetivos relacionados con las utilidades para elevar la productividad; entonces en esa vía deben fijarse objetivosde: 1) rentabilidad, 2) ingresos por ventas, 3) réditos por la inversión, 4) índice de utilidades por ventas, 5) participación en el mercado, 6) volumen de producción por número de personas en nómina,7) nuevas formas de captar recursos financieros (emisión de acciones, plazos  de cobro, plazos de pagos, reducción de deuda, etc.); etc.
Por el lado de satisfacer a la sociedad, los objetivos puedenapuntar a: 1) introducción de productos nuevos al mercado, 2) establecimiento de parámetros de calidad, 3) eliminación de productos obsoletos, etc.

Y los intereses de los empleados, los objetivosinteresantes podrían apuntar a: por un lado la organización en general y por otro a los funcionarios en particular, por ejemplo, para la organización en general, apuntar a: 1) mejoras en las...