Planificacion

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MACROENTORNO
Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que serágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad.
Análisis del macroentorno se desprenden las oportunidades y amenazas para
la organización, este macro entorno es conocidocomo el PESTA y hace
referencia a variables del ámbito Político, Económico, Social, Tecnológico
y Ambiental, variables que la empresa no puede manejar o interferir en su
naturaleza dado sonmanejadas por otros agentes y repercuten para todos los
agentes económicos.

Esta busca encontrar si es favorable o no es favorable el macroentorno para
la empresa en lo que se viene a estasvariables.
Variable social:
Sociocultural
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En esta región, así como en las regiones II, III, V y XII; más del 90%de la población es urbana. Presenta la densidad más alta del país, lo que se explica por concentrar más del 40% de la población nacional. Dentro del tema de las densidades hay que destacar lade la provincia de Santiago, lo que le da la característica de ser su ciudad una metrópoli. La tendencia de esta región al igual que las que concentran una gran población es que las mujerestienden a ser mayoría, en este caso representan el 59,4%.
En esta región, así como en las regiones II, III, V y XII; más del 90% de la población es urbana. Presenta la densidad más altadel país, lo que se explica por concentrar más del 40% de la población nacional. Dentro del tema de las densidades hay que destacar la de la provincia de Santiago, lo que le da la característicade ser su ciudad una metrópoli. La tendencia de esta región al igual que las que concentran una gran población es que las mujeres tienden a ser mayoría, en este caso representan el 59,4%....
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