Planificacion

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  • Publicado : 19 de diciembre de 2011
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Informe Nº 4?

* ¿Cree usted que la planificación adquirirá más importancia en el futuro o que será un factor menos importante para los gerentes? ¿Por qué?
La planificación es un área muyimportante para los gerente ya que son ellos los que tienen que llevar la empresa u organización adelante, por lo tanto el planificar responde al que hacer, esto hace que se tomen decisiones lo mascorrectas posibles y esto hace que la empresa u organización tome una dirección con la cual la empresa crezca durante el tiempo.

* Si la planificación es tan vital, ¿por qué algunos gerentes prefierenno aplicarla? ¿Qué les podría decir usted a esos gerentes?
Quizá no le gusta aplicarla por que estos se enfocan en otra cosa, como lo son sus competidores y no en el futuro de la empresa uorganización, es por esto que prefieren utilizar otras alternativas en vez de la planificación para la empresa u organización.
Se les podría decir que al mantener una visión hacia el futuro, es decir, a lalargo plazo se le puede ganar a los competidores y mantenerse vigente por mucho más tiempo, ya que se irán tomando decisiones adecuadas para que todo funcione como se espera.

* Explique por qué laplanificación implica tomar hoy decisiones que producirán un impacto más tarde.
El planificar es un proceso que es a largo plazo, porque la persona encargada de hacer esto tiene que proyectarse, yaque el planificar no es un proceso rápido, si no que antes de hacerlo se tiene que juntar todos los elementos posibles para que funcione, y por supuesto esto no quiere decir que la primera decisión quese tome será la correcta sino que a lo largo del tiempo se tiene que analizar cuál de todas es la más correcta para que asi la empresa tenga un futuro.
* ¿Qué diferencia podría haber entre laplanificación en una organización sin fines de lucro, como Hogar de Cristo, y la planificación en una organización con fines de lucro, como Coca Cola?
Lo primero que las empresas hacen, ya sea con...
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