Planificacion

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
EDUCACIÓN A DISTANCIA

NOTA:


Nombre: Esteban Chávez Freire
C.I. 1714828439


Asignatura: Planificación Estratégica
Nivel: 3er Nivel
Fecha: 31/03/2012
Nombre del Tutor: MONCAYO GALLEGOS CARLOS A.

1. Visite dos empresas (preferiblemente privadas) e investigue sobre los interesesempresariales o aspiraciones finales que originaron su creación y que dan origen a la Planificación Estratégica. Explíquelas mediante un mapa conceptual.
FARCOMED
FARCOMED


PLANIFICACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
INTERESES EMPRESARIALES
INTERESES EMPRESARIALES

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* Administración de Innovaciones.
* Creatividad.
* Gestionar los recursos para su operación,crecimiento y desarrollo.
* Administración de Innovaciones.
* Creatividad.
* Gestionar los recursos para su operación, crecimiento y desarrollo.
* Incrementar en la participación del mercado de Medicinas.
* Contribuir al mantenimiento y recuperación de la salud.
* Contribuir al bienestar de la comunidad, ofreciendo servicios y productos de calidad.

* Incrementar en laparticipación del mercado de Medicinas.
* Contribuir al mantenimiento y recuperación de la salud.
* Contribuir al bienestar de la comunidad, ofreciendo servicios y productos de calidad.










PRODUBANCO
PRODUBANCO



PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
ASPIRACIONES FINALES
ASPIRACIONES FINALES



* Emisión garantías bancarias* Seguridad y estabilidad Económica
* Inversiónes
* Emisión garantías bancarias
* Seguridad y estabilidad Económica
* Inversiónes
* Atender todas las necesidades financieras de sus clientes buscando la excelencia en el servicio.
* Generar una rentabilidad atractiva para sus accionistas.
* Ser reconocido por la sociedad por la solidez de sus resultados y por apoyarel desarrollo económico del país.
* Atender todas las necesidades financieras de sus clientes buscando la excelencia en el servicio.
* Generar una rentabilidad atractiva para sus accionistas.
* Ser reconocido por la sociedad por la solidez de sus resultados y por apoyar el desarrollo económico del país.











2. Elabore un concepto personal sobreEstrategia.

CONCEPTOS | IDEAS PRONCIPALES | SIGNIFICADO |
Primer Concepto | Determinación de los fines y objetivos básicos de largo plazo de la empresa. | Plantearse y definir claramente las metas a alcanzar en la empresa. |
Segundo Concepto | Permiten concretar y ejecutar los proyectos estratégicos de la organización. | Aclarar y entender específicamente las metas y como estas van aser ejecutadas. |
Tercer Concepto | Se orientan los objetivos, acciones y recursos al desarrollo de una organización. | Se especifican las metas a realizarse y cuales son los recursos a utilizarse para la realización de la estrategia. |
Cuarto Concepto | Plan de acción para alcanzar los objetivos en presencia de incertidumbre. | Ideas a ser ejecutadas a largo plazo para alcanzar las metastomando en cuenta las necesidades de su entorno. |
Concepto Personal | La estrategia es un conjunto de ideas y proyectos que son planteados en una organización, para prevenir y anticiparse a los cambios del entorno, que pueden ser de largo a corto plazo según sea el caso. |

3. En una de las dos empresas visitadas identifique y explique las funciones de cada uno de los siguientesniveles: Niveles Administrativos, Niveles Jerárquicos, Niveles de Planificación.
FARCOMED
* NIVEL ADMINISTRATIVO
Gerencia general, Desarrollo de nuevos Negocios, Desarrollo Organizacional, Planeación y Finanzas.
Funciones
1. Decisiones
2. Autosuficiencia
3. Negociación
4. Manejo de visión y propósito


* NIVEL JERARQUICO

I. Centro corporativo:...