planificacion

El sistema de objetivos empresariales
Primeramente para definir la función de la planificación, es importante dar conocer el concepto de planificación, existe una infinidad de definiciones pero lamás concreta y sencilla podemos mencionar que
“La Planificación es un proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante laelección de un curso de acción”
Una de la característica de la importancia de la planificación:
Propicia el desarrollo de la empresa.
Reduce al máximo los riesgos.
Maximiza el aprovechamiento delos recursos y tiempo.
La planificación sirve para:
mejorar la toma de decisiones orientadas a un mejor desempeño del centro;
dotar a la organización de metas que se conviertan en fines;
establecerprioridades, concentrándose en las fortalezas de la organización y ayudando a tratar los problemas de cambios en el entorno externo e interno;
diseñar estrategias que se concreten en proyectos deactuación;
definir las actividades que deben realizarse, cuándo hacerlas, qué medios son necesarios y cuáles están disponibles;
garantizar y brindar sostenibilidad del de información.
Las etapas dela planificación.
Diagnóstico: se refiere a la obtención de una visión fundamentada lo más real posible de la situación que se desea enfrentar. Es necesario identificar las variables mássignificativas, las que pueden ser internas que interpretan las características propias de la institución, o bien externas que permiten identificar el medio en que está inserta la institución y que inciden en elplan.
Pronóstico: se refiere a tener información que den bases seguras para determinar sucesos probables en el futuro. Lleva implícita la idea de determinar los recursos necesarios para el logro delos objetivos de la organización, tanto interna como externa.
Formular el Plan: indica tanto establecer el objetivo final como los pasos necesarios para lograrlo, ordenándolos en una escala de...