Planificacion

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


Profesora: Mabel Capellán
Cursos: 4tos Turno Mañana

Primera parte: ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

Unidad nro.1: Organización y Administración

Organización: Concepto: general, según Ader y Drucker. Características. Elementos. Tipos. Enfoques condicionantes. Entorno. Cultura Organizacional.
Administración: Concepto. Funciones. Enfoquetradicional: Fayol: 14 principios.
Objetivos: Concepto. Clases: personales, grupales, organizacionales. Cadena de objetivos. Conflicto de objetivos. Formación de objetivos.


Unidad nro. 2: Empresa


Cómo nace? Elementos constitutivos: planeamiento estratégico: Misión, Visión, Objetivos, Estrategias. Estructura empresarial: Niveles jerárquicos, áreas, organigrama. Lo formal e informal. Elempresario estratégico. Las actividades empresariales. Factores condicionantes. Función social. Micro emprendimientos. Empresas familiares. Pymes. Franchising.


Segunda parte: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Unidad nro. 3: “Comportamiento individual y grupal”

Status. Rol: concepto, componentes. ¿Cómo funciona un grupo de trabajo? Evolución.Mejora. Roles. Grupos formales e informales.Conflictos. Soluciones.


Unidad nro . 4: “Funcionamiento de los grupos”


La decisión: Concepto. Etapas. Elementos. Variantes. La información para la toma de decisiones: requisitos. Tipos de decisiones. Decisiones relacionadas con la formación de la empresa.




Unidad nro. 5: “Motivación. Liderazgo. Autoridad”


Motivación: concepto. Factores.
Influencia: Concepto.
Liderazgo: Concepto.Papel. Condiciones. Tipos.
Autoridad: Concepto. Clases
Poder: Concepto. Origen. Relaciones.
Comunicación: Concepto. ¿Cómo se realiza? Dificultades. Mejora. Sistema formal e informal. Niveles.




Tercera parte: FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA.

Unidad nro.6: “Gestión de Compras”
Concepto. Funciones. Importancia. Relaciones con otras áreas.
Área de Compras: política de compra.Planeamiento. Presupuesto. Procesamiento de las transacciones de compras: Etapas. Modalidades.


Unidad nro.7: “Gestión de Producción”
Concepto. Organización interna. Producto. Etapas: Planeamiento. Gestión. Control. Funciones complementarias: Importancia de la calidad. Investigación y desarrollo. Mantenimiento. Abastecimiento.

Unidad nro.8: “Gestión de Comercialización”
Concepto. Organizacióninterna. Investigación de Mercado: Tipos. Etapas. Marketing.
El área comercial. Función de Venta. La marca. Modalidades. Registro de Ventas

Unidad nro.9: “Gestión de RRHH”
Concepto. Organización interna. Gestión de RRHH: Selección. Desarrollo profesional. Compensación y protección. Calidad del entorno laboral: Higiene y seguridad.



Bibliografía: “Tecnología de gestión” de Fainstein- Baignos.Ed. Aique

“Administración de las organizaciones” de Raquel Rosenberg. Ed El Ateneo




PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


Profesora: Cristina De Gesús
Cursos: 4tos Turno Tarde

Unidad nro.1: “Organizaciones y Administración”

Organización: Concepto. Caracterìsticas. Elementos. Tipos. Enfoques.
Administración: Concepto. Funciones. Principios de Farol.La empresa como organización: Una mirada externa. Empresario actual. Factores que condicionan la empresa. Análisis FODA

Unidad nro.2: “ Organizaciones una mirada interna”

¿Cómo nace? Planeamiento estratègico. Misiòn. Visiòn. Objetivo. Estrategia. Estructura empresarial: Niveles. Àreas. Organigramas. Comunicación. Liderazgo.

Unidad nro.3: “ Gestión de Compras”

Concepto. Funciones.Importancia. Relaciones con otras àreas.
Ârea de Compras: polìtica de compra. Planeamiento. Presupuesto. Procesamiento de las transacciones de compras: Etapas. Modalidades.

Unidad nro.4: “Gestión de Producción”

Concepto. Organización interna. Producto. Etapas: Planeamiento. Gestión. Control. Funciones complementarias: Importancia de la calidad. Investigación y desarrollo. Mantenimiento....