Planificacion

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ESQUEMA

Introducción
1. Principales empresas del sector productivo en Venezuela.
1. Principales empresas del sector petrolero (min. 10) de Venezuela.
2. Principales empresas del sector alimenticio (min. 10) de Venezuela.
3. Principales empresas del sector servicios (min. 10) de Venezuela.
2. Identificar las empresas del sector productivo de Venezuela.
2.1 diagnosticar lasituación actual de la empresa de planificación.
3. Desarrollar la planificación de la producción para la empresa Cargill de Venezuela. Caso: Línea de Producción de Pastas
1. Marco referencial
2. Contextualización del problema.
3. Objetivos generales y específicos.
4. Planificación de la producción para la empresa Cargill de Venezuela. Caso: Línea de Producción de Pastas3.4.1 Pronóstico de la demanda para los próximos (5 periodos).
3.4.2 Determinación del inventario.
3.4.3 Planificación agregada de la producción.
3.4.4 Planificación de los recursos.
Conclusión.

Introducción

Asumir el reto de la competitividad implica;

• Generar y recaudar suficientes ingresos fiscales.
• Elevar los precios de los bienes y serviciospúblicos.
• Acelerar el proceso de privatización y promover el flujo de capital privado hacia todos los sectores de la economía.
• Reformar los sistemas de seguridad social y laboral.
• Rechazar los controles generalizados de precios, la intervención gubernamental a gran escala y el proteccionismo.
• Desarrollar estrategias y estructuras empresariales más cónsonas con losrequerimientos de la competencia local e internacional.
• Desarrollar una rivalidad que estimule las mejoras y la innovación.
• Seguir adelante con las reformas orientadas al mercado y hacer que funcionen los mercados en el contexto venezolano.
Las empresas que tienen éxito en la competencia internacional son aquellas que;

• Constantemente buscan, desarrollan y explotan nuevasventajas.
• Mejoran su entorno nacional, mediante inversiones en: educación, entrenamiento, desarrollo de proveedores, desarrollo o adaptación de tecnología.
• Enfrentan el reto de la competitividad al combinar las ventajas específicas de su país con estrategias que desarrollan ventajas específicas de la empresa.

desarrollo

1. Principales empresas del sector productivo en Venezuela
Apesar que en los últimos años ha disminuido el número de empresas en el país, existen todavía empresas que se mantienen productivas. Para el presente estudio se recopilaron 30 empresas venezolanas divididas por sectores petrolero, alimenticio y de servicio, describiendo a su vez en cada una breve reseña de su actividad económica y lo relacionado al área en competencia como lo es la producción.1. Principales empresas del sector petrolero de Venezuela
Entre las principales empresa del sector petrolero en Venezuela se encuentran:

PDVSA

Descripción: Es una empresa estatal venezolana que se dedica a la explotación, producción, refinación, mercadeo y transporte del petróleo venezolano. Fue creada por decreto gubernamental durante el primer gobierno de Carlos Andrés Pérezpara ejercer tales actividades luego de la nacionalización de la industria petrolera, dando inicio a sus operaciones el 1 de enero de 1976. PDVSA fue catalogada en 2005 como la tercera empresa petrolera a nivel mundial y la cual fue clasificada por la revista internacional Fortune como la empresa número 35 entre las 500 más grandes del mundo.[
Producción: ]Actualmente, la petrolera tiene unade las mayores reservas petrolíferas del mundo, alcanzando -a mediados de marzo de 2010- una suma total de 211.173 millones de barriles.[2] La empresa espera -luego de la cuantificación de las reservas de petróleo en la Faja del Orinoco- incrementar aún más esta cifra, de acuerdo con lo estipulado en el "Proyecto Magna Reserva".[3] Al finalizar dicho proyecto, Venezuela deberá poseer la mayor...
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