Planificación comunicación estratégica

Planificación

Definir Productos y Servicios Identidad Corporativa y Branding Gestión de Asuntos Públicos Estudios y Auditorías de Imagen Comunicación de Prensa Comunicación de Marketing Prevencióny Manejo de Crisis Relaciones con la Comunidad Gestión RSE y Sustentabilidad Comunicaciones Internas Entrenamiento y Coaching de Voceros

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1.

Planificación de la comunicación enlas organizaciones

Planificación:
Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado.

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La Planificación Estratégicaes un proceso de evaluación sistemática que define: • Objetivos a largo plazo • Identifica metas (y objetivos cuantitativos) • Desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos • Localiza recursospara llevar a cabo dichas estrategias.

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La Planificación es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actualy al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios, a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de susprestaciones. Planificando conseguimos: Establecer la dirección a seguir por la institución y sus unidades de desarrollo Examinar, analizar y discutir sobre las diferentes alternativas posibles. LaPlanificación facilita la posterior toma de decisiones Supone mayores beneficios y menores riesgos

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Planteamientos de la planificación
Dirección por objetivos 9 pasos deplanificación

1. Objetivo
¿Cuál es el objetivo de la comunicación y cómo facilita el logro de los objetivos de la organización?

2. Audiencias/públicos/sociedad/vecinos/organizaciones gremiales
¿A quiéndebe ir dirigido el mensaje, y cómo ese público puede ayudar a que la organización alcance sus objetivos?

3. Objetivos de los públicos
¿Qué es lo que quiere saber el público y cómo se puede...