Planificación De Proyectos

El projecte es la planificació i estudi previ a l’execució d’una activitat.
4.1 Estructura d’un projecte:
• 4.1.1 El mètode de projectes:
Anàlisi de la situacióDAFOD Debilitats
A Amenaces NegatiuF Fortaleses
O Oportunitats Positiu
Objectius:
Tot allò que no es pot mesurar, no es potmillorar.
‘’Incrementar les vendes un 10% anual‘’
Quantitatius
‘’Construiruna via de tren Reus-Tarragona ‘’
Objectius
‘’Millorar la quantitat d’ensenyament‘’
Qualitatius ‘’Afavorirel transport públic al camp de Tarragona ‘’
‘’ Aconseguir ser TOP OF THE HEAD‘’
Estratègies i tàctiques:
Estratègies Decisions a llargplaç que són importants pel global del projecte.
Tàctiques Decisions a curt plaç, més immediates.


•4.1.2 Realització formal d’un projecte: és un document ambinformació tècnica que ens permetrà desenvolupar la solució al problema inicial d'una manera clara i precisa. Pot arribar a ser molt complex, per tant la informació es distribueix en quatre seccions:
LaMemòria es divideix en: |
Memòria descriptiva | Explicar detalladament l’objectiu del projecte, la ubicació, estudis previs que s’han fet per analitzar el problema, anàlisi de les diverses solucionsi el criteri que ha portat a escollir la solució proposada. Mètodes de càlculs i la explicació de quins s’han tingut en compte a la decisió, biografia consultada, valoració econòmica global del...