Planificación estrategica pans and company

Pans & Company
1. Situación
• Pans & Company es una cadena internacional de servicio rápido de bocadillos.
• Su imagen actual es percibida como fría, poco moderna y de productos de pocacalidad.
• Pans & Company busca comunicar la reinvención de su imagen.

2. Percepción actual de Pans & Company
Es un ambiente anticuado, pasado de moda, aburrido. Tiene aires de factorías,que no transmite la calidad de sus productos.

Sin embargo, presenta un menú con ingredientes variados y pan crujiente. Sus establecimientos son homogéneos.

3. Objetivos
• Romper con lapercepción negativa del target hacia la marca.
• Comunicar la nueva imagen de la marca.
• Ampliar la base de clientes actual.

4. Target
Jóvenes y adultos urbanos de 20 a 49 años. Sonpersonas que no cuentan con mucho tiempo para sus comidas pero buscan pasar un momento agradable disfrutando de productos de calidad a un precio asequible.

3. Racionalización del mensajeComer lo puede hacer cualquiera pero para disfrutar se tiene que conjugar varios elementos; de los cuales el sabor es solo el primero:

Nombre: reducirlo solo a Pans, para eliminar los detractores defactoría que conlleva el nombre Company, de un ambiente frío y poco acogedor. De igual forma ésta relación de factoría te hace pensar en fabricación en masa cuando en realidad lo que se quiere es crearese vínculo con el consumidor en el que cada bocadillo es creado especialmente para él, calientito y crujiente.

Tomemos en cuenta que el restaurante ya es conocido coloquialmente como “el pans”.Logotipo: Recordemos que lo que queremos es llevar al Pans a un sitio acogedor y agradable, por lo que proponemos eliminar todos los elementos que denoten frialdad y rigidez en las señas de lacompañía, como es el caso de las cuadrículas en el diseño, que incluso rompen con la composición total del logo. Oscurecer el color amarillo del fondo. Una nuevo tipografía, mas jovial y menos cargada....