Planificación Rrhh

PLANIFICACIÓN
 Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridaspara concluirse exitosamente.

PROPÓSITO DE LA PLANIFICACION
La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones:
• El propósito protector: consiste en minimizar el riesgoreduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada.
• El propósito afirmativo: de la planificación consiste en elevarel nivel de éxito organizacional.

TIPOS DE PLANIFICACION

• ESTRATEGICA: Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación y su función consiste en regir la obtención, uso ydisposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos.
• TÁCTICOS O FUNCIONALES: Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa.
•OPERACIONALES (OPERATIVA): Consiste en realizar un detallado análisis de necesidades de la empresa
• NORMATIVO: Se refiere a la conformación de normas, políticas y reglas establecidas para elfuncionamiento de una organización.

PASOS DE LA PLANIFICACION
1. El primer paso para planificar es seleccionar las metas y los objetivos de la organización.
2. Estudiar el ambiente y los recursos con quecuenta la organización.
3. Analizar el ambiente externo (oportunidades y amenazas) y el ambiente operativo interno para identificar Fortalezas y Debilidades.
4. Formular e implementar estrategias.
5.Evaluar los resultados para identificar y corregir fallas y errores.
 
VENTAJAS DE LA PLANIFICACION
 Realizar actividades de forma ordenada y efectividad en los resultados obtenidos.
Identifica la necesidad de realizar cambios.
 Determina quien cuando y como se realizaran las actividades.

DEVENTAJAS DE LA PLANIFICACION
 Limitada por la poca información y la incertidumbre de los...