Planificación

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Facultad Cs. Humanas y Educación
Procesos de Intervención Social

“Planificación”

Integrantes:

Yanara Abarca
Sebastian Araneda
Sebastián Muñoz
Camila Severino

Profesora Cátedra:
Catherine Moller

Fecha de Entrega:
09/11/2010

1.- ¿Qué es la planificación?Planificación se refiere a las acciones llevadas a cabo para realizar planes, proyectos de diferente índole, en este proceso se pueden cambiar muchas cosas con el tiempo.

Una planificación tiene que ser exacta en lo que se quiere lograr para cumplir el objetivo que se desea cumpliendo a cabalidad las metas propuestas

La planificación posee dos características ser protector y afirmativo,protector en el sentido de que reduce el riego del extraño mundo a las organizaciones coordinando el esfuerzo de cada componente

En nuestro país existe un ministerio de planificación el cual su misión consiste en promover el desarrollo del país con integración y protección social de las personas, articulando acciones con las autoridades políticas, órganos del Estado y sociedad civil, a nivelnacional, regional y local, mediante: El análisis, diseño, coordinación, ejecución y evaluación de políticas sociales, planes y Programas; La evaluación de las iniciativas de inversión pública; La provisión de información y análisis acerca de la realidad social y económica; La elaboración de instrumentos y metodologías para la gestión y toma de decisiones de políticas públicas.

2.- Tipos deplanificación

Estratégica: Es un plan amplio, unificado e integrado para alcanzar los objetivos de la organización a largo plazo, es la respuesta de la organización en su entorno en el trascurso del tiempo así mismo para que una estrategia se a útil debe ser consistente con los objetivos antes propuestos

Administración: Es el proceso que se sigue para que una organización realice una planificaciónestratégica y después actué de acuerdo a dichos planes en forma general se piensa que el proceso de administración consiste en 4 pasos secuenciales continuos

A) Formulación de estrategia

b) Implantación de estrategia

c) Medición de resultados de una estrategia

d) Evaluación de la estrategia

Como formula runa estrategia es un proceso que consiste en responder cuatro preguntasbásicas ¿Cuáles son los propósitos y los objetivos de la organización? . ¿A dónde se dirige la organización ¿Qué tipo de ambiente está la organización? ¿Qué se puede hacer para alcanzar en una forma mejor los objetivos organizacionales en el futuro?

La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización, se utiliza paradescribir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que tengan éxito donde se clarifican en tres fundamentales

Planificación operativa

Planificación económica y social

Planificación física y territorial según el periodo que abarque

3.- Niveles de Planificación

Proyecto: Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentraninterrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
Unproyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.
Programa: Como...