Planificar Los Rrhh

Unidad 1 Planificar los recursos humanos
TEMARIO
• El papel de las personas en las organizaciones • Que quiere decir administración de recursos humanos • Proceso de la administración de recursos humanos • El departamento o área de recursos humanos en las organizaciones • Introducción a los conceptos de administración de recursos humanos • Administracion del personal • Actividades de laadministración de personal • Requisitos para incorporar o desafectar personal • Altas o bajas en la administración federal de ingresos públicos (AFIP) • Preguntas y dudas frecuentes • Utilización del sistema mi Simplificación de la administración federal de ingresos públicos • Importancia legal y administrativa del legajo del trabajador. Sugerencia didáctica. Altas en seguro de VidaObligatorio y optativo. Solicitud de seguro. Designación de beneficiarios del seguro colectivo de trabajo. • Obra Social del trabajador • Preguntas y dudas frecuentes del personal • El reglamento interno en las empresas. Qué es y que contiene. Claves para un buen reglamento interno • Indumentaria de trabajo en las organizaciones. Actividad didáctica propuesta. • Consideraciones sobre laadministración de personal • Transformaciones recientes en la concepción del trabajo • Planificación de recursos humanos desde una visón estratégica • Planificación estratégica de recursos humanos • Los objetivos básicos de la planificación de recursos humanos • Un buen ejemplo de una mala decisión

· UNIDAD 1 · PlANIfIcAcIóN y GestIóN De los RecURsos HUmANos eN lAs Pymes ·

8 · UNIDAD 1· Lic. Monsserrat Bahamonde ·

ObjetivOs Generales
• Conocer el contexto en el cual se desenvuelve quien tiene la responsabilidad de administrar los recursos humanos en las PYMES argentinas. • Conocer las responsabilidades del administrador de recursos humanos y realizar la diferenciación entre administración de personal y gestión de recursos humanos, dada la índole de las tareas que seincluyen en cada una de las actividades mencionadas. • Conocer las tareas a realizar en el proceso de administración de personal, necesarias para la incorporación, trazabilidad y desafectación de un empleado.

Objetivos Específicos
• Adquirir conocimientos e instrumentos que puedan ser puestos en práctica respecto de los requisitos administrativos para incorporar a un nuevo empleado a laorganización, tanto aquellos exigidos por la legislación laboral argentina como los habituales de las organizaciones que permiten llevar un orden en el manejo documental de las novedades del personal, ya sean por normativas obligatorias o propias de la entidad.

· PlANIfIcAcIóN y GestIóN De los RecURsos HUmANos eN lAs Pymes · UNIDAD 1 · · Lic. Monsserrat Bahamonde · UNIDAD 1 · 9

intrOducción
Ladisciplina de planificar, administrar y gestionar a los recursos humanos en las organizaciones y empresas PYMES, se ve condicionada por el cambio, que es una constante en nuestro mundo actual, y que se verifica a una velocidad cada vez mayor. Los factores que contribuyen al cambio son económicos, culturales, tecnológicos, sociales, culturales, legales, políticos, demográficos yecológicos. Estos factores interactúan de forma sistémica y dinámica, produciendo resultados de gran impacto en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos humanos se encuentra sometida a diversas transformaciones, ya que son las personas dentro de la organización quienes deben procesar y gestionar los cambios del ambiente. Las teorías y el cuerpo de conocimiento propio de laadministración de los recursos humanos es relativamente joven, ya que los estudios iniciales y el análisis de la influencia de los factores psicológicos, fisiológicos y ambientales surgen a finales de la década de los años cincuenta en el siglo anterior y en las décadas siguientes y hasta nuestros días, es un campo de estudios en constante transformación. Así, desarrollaremos en forma...