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Páginas: 5 (1229 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2015
Primavera Project Planner - Manual Avanzado - ...

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Primavera ProjectPlanner - Manual Avanzado
Enviado por Raúl Rojas Vera

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Partes: 1, 2
1. Introducción
2. Programa de ayuda para el ejemplo
3. WBS
4. Recursos
5. Cuentas de Costos
6. Programa Target
7. Seguimiento
8. Pantalla de programación Schedule
9. Guardar configuraciones y datos del programa
10. Curvas deRecursos junto a la Programación
11. Informes y Gráficos
12. Análisis comparativo entre Microsoft Project y Primavera Project Planner
13. Conclusión

1. Introducción
Cada una de los siguientes ejemplos está pensado para usuarios que tienen algún dominio de Primavera Project Planner debido a la omisión de
muchos pasos que fueron repasados en la versión anterior del manual básico realizado por el autor.La idea fundamental de esta versión, es
aplicar herramientas de seguimiento y control de proyectos, pues dada la naturaleza de la "Planificación", ésta no existiría si sólo hubiera
programación.
Antes de comenzar con nuestro estudio, debemos repasar algunos conceptos importantes del seguimiento de proyectos, pues Primavera basa su
desempeño en la cantidad y calidad de la información obtenida porel programador desde su propia organización.
De la teoría de la Administración, el seguimiento es la obtención de datos para el control. Es por esto que la actividad más importante antes de
usar primavera, debemos analizar cuál es nuestra metodología para obtener estos datos de control.
El punto más importante que debe tomar en cuenta el lector, es que la planificación se basa en compromisos y queel cumplimiento de ellos, es lo
que debe monitorear el programador. Informar datos entregados por un software después de que ocurran los hechos es el peor indicio que
nuestros planes no se cumplirán.
Uno de los puntos importantes desarrollados por el autor es una comparación entre Primavera y su más fiel competidor Microsoft Project, pues
donde uno es más fuerte el carece de herramientasprácticas y viceversa.
Dada la competitividad en el campo profesional existente en el mundo de la Ingeniería, estas herramientas son fundamentales para estar un paso
adelante en el objetivo de cumplir las metas de nuestros proyectos.
Raúl Rojas Vera
Chile
"Un proyecto puede ser ejecutado el 90% en un año y el otro 10% restante en otro año más"
"Generalmente los administradores, planifican su proyecto deforma meticulosa, multiplican el presupuesto por cuatro y se ponen a rezar...."
Eliyahu Goldratt

2. Programa de ayuda para el ejemplo
Para guiarnos durante el manual, crearemos un programa llamado ACTV para programar 3 actividades de las siguientes características.

Este programa de 3 actividades nos mostrará las potencialidades de las herramientas de Primavera de llevar el control del proyecto, ensólo un
formato. Cada programador puede extraer datos para presentarlos las planillas de Excel típicas de control que es lo más utilizado y recomendado.
Comenzaremos haciendo un layout básico de las 3 actividades que quedará como sigue.

1 de 3

17/08/15 17:26

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Ingles

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Cambiaremos el formato con el cual se despliegan las barras con el comando. Menu>>Format>>Bars….

Con este formato de barras dejaremos de mostrar la holgura libre de cada actividad (Float bar) además de las barras tardías (late) que sólo
dificultan la visualización del layout. El lector notará que "Pos" significa el orden en que aparecen las barras,...
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