Planta De Reciclaje De Residuos Solidos

“PLANTA RECICLADORA DE RESIDUOS SÓLIDOS”

I. ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y PLAN

1. VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS

IDEAS (Visión) | “Consolidarnos como una empresa líder en defensa del medio ambiente de la ciudad de Huánuco con valores bien cimentados en el equipo de trabajo.” |
TAREA (Misión) | “Somos una organización empresarial que busca brindar soluciones en recolección, selección yclasificación de residuos sólidos domésticos para el reciclaje con participación ciudadana.” |
OBJETIVOS | * Desarrollar capacidades en las organizaciones de producción de residuos sólidos, vinculadas con la gestión ambiental y social. * Contribuir a la mejora continua de la gestión regional y local de los recursos y el ambiente. * Desarrollar actitudes de responsabilidad social yambiental en las organizaciones públicas y privadas * Mejorar el medio ambiente, a través del buen tratamiento de residuos sólidos de la ciudad de Huánuco y los poblados afectados. * Mejorar la calidad de vida de las personas de la ciudad de Huánuco, a través de la creación de 100 puestos de trabajo en el primer año de la fundación de la empresa. * Disminuir en un 50% la acumulación de basura enlas calles, ríos y poblados que están afectados por este problema, en un periodo no menor de 3 años. |

2.
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO
* Trituradora de cuchillas: Diseñado para soportar una gran carga de materiales para ser triturado.

* Prensa hidráulica: Puede absorber cargas muy elevadas con una deformación mínima, y realizar piezas de gran precisión.

* Molino de corte:Escaso consumo de energía con gran fuerza de arrastre.

* Hidrolavadoras estacionarias de alta presión: Esta fabricada de acero. Se requiere principalmente para la limpieza.
Son las grandes tendencias de tipo político-económico, tecnológico, legal o sociocultural, que afectan a todo el medio en el que la empresa desarrolla sus actividades.

* PBI / Ciclo Económico.
* Demanda.
*Empleo.
* Inflación.
* Costes energía.
* Costes de maquinaria.
* Eventos especiales.

ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

FACTORES ECONÓMICOSS
FACTORES TECNOLOGICOS

ANÁLISIS PEST

* Legislación Fiscal.
* Legislación sobre medio ambiente.
* Cambios Políticos.
* Incentivos Públicos.
* Política de reciclaje.

FACTORES POLÍTICOS

*Envejecimiento de la población.
* Prolongación de los jóvenes en el hogar.
* Nivel de riqueza.
* Movimientos migratorios.
* Nuevos estilos de vida.

FACTORES SOCIALES

4.
5. ANÁLISIS DE LA EMPRESA

Análisis VRIO (visión de la empresa en base a recursos)

Valioso | * Ampliar el mercado mediante el buen tratamiento de los residuos sólidos. * Losmateriales reciclados debe agradar al cliente mediante una diferenciación. * Los materiales reciclados debe tener una buena calidad. |
Raro | * Nuestro proveedor como es el caso de la municipalidad debe de proporcionarnos un flujo constante de material para reciclar. * Las maquinarias deben de ser de última tecnología. * La calidad debe reflejar el liderazgo de la empresa en nuestro sector. |Imitable | * Innovar en la tecnología, maquinaria que se usan para el reciclado. |
Organización | * Debe existir un mejoramiento continuo en la innovación de nuevos productos derivados de los residuos sólidos. * Hacer que la marca establecida no decaiga en el tiempo. |

6. ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Nuestra empresa no tiene una competencia a nivel local, regional y nacional; esuna empresa pionera en este tipo de industria.

Existen pequeñas empresas que se dedican al reciclaje informal:
* Recolección de metales.
* Recolección de envases de vidrio.
* Recolección de envases de plástico.
* Recolección de papel.

7. ANALISIS DE LA INDUSTRIA
En la ciudad de Huánuco las industrias están constituidas básicamente por pequeñas fábricas de productos...