Plantas

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  • Publicado : 16 de agosto de 2012
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Objetivo:
Al finalizar el tema, serás capaz de:
• Distinguir las diferentes estrategias para la planeación de las instalaciones industriales originadas por un cambio de producto, un cambio demétodo de producción, etc.

Procedimiento:
Investigar en fuentes confiables de internet acerca de un estudio de factibilidad
Investigar un ejemplo práctico de un estudio factibilidad
Crear unresumen de la información

Resultados:
La Factibilidad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a
cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3aspectos:
básicos:

Factibilidad Operativa: Se refiere a todos aquellos recursos donde
interviene algún tipo de actividad (Procesos), depende de los recursos
humanos que participen durante laoperación del proyecto. Durante esta
etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para
lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario para llevarla a
cabo.Factibilidad Técnica: Se refiere a los recursos necesarios como
herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son
necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere elproyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles ( medibles ).
El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son
suficientes o deben complementarse.
Factibilidad Económica:Se refiere a los recursos económicos y
financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o
procesos y/o para obtener los recursos básicos que deben considerarse
son el costodel tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir
nuevos recursos.
Generalmente la factibilidad económica es el elemento más importante ya
que a través de él se solventan las demáscarencias de otros recursos, es
lo más difícil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no
se posee.

El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se...
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